Отдельным категориям работников законодательство предоставляет право на досрочную профессиональную пенсию за работу с особыми условиями. Рассмотрим, как документально подтверждается занятость работника в таких условиях труда и почему особое внимание при этом нужно обратить на учет рабочего времени.
Из-за влияния эпидемиологической ситуации на экономику в некоторых организациях возникает необходимость сократить затраты на персонал, например перестать выплачивать премию отдельным работникам или снизить ее размер. Нередко в подобной ситуации у нанимателей возникает вопрос: как сделать выплату премии необязательной на законных основаниях?
В сезон отпусков у нанимателя остро встает вопрос о замещении работников. Как эффективно с учетом имеющихся трудовых ресурсов организовать замещение отсутствующих работников, вы узнаете из материала.
Важным этапом анализа состава и структуры ФЗП является анализ соотношения темпов роста производительности труда и ФЗП. Для расширенного воспроизводства рост производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. Соблюдение этого принципа – необходимое условие снижения себестоимости продукции, увеличения рентабельности и повышения эффективности. Для определения соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы исчисляется коэффициент опережения или коэффициент отставания.
Исходными данными для факторного анализа ФЗП работников будут являться данные статистической отчетности формы 12-т «Отчет по труду» и данные управленческой отчетности по труду.
Один из основных вопросов, волнующих нанимателя, – повышение эффективности использования средств на оплату труда. Фонд оплаты труда занимает значительный удельный вес в затратах на производство и реализацию продукции отечественных организаций. В связи с этим анализ его состава и структуры позволит не только выявить резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции, но и снизить трудоемкость ее производства. Сегодня мы расскажем, как проводится такой анализ.
Многие руководители искренне верят, что бонусы – отличный стимул, побуждающий сотрудников любого уровня максимально эффективно трудиться на благо компании. Давайте попробуем разобраться и найти несколько оптимальных вариантов, чтобы при построении системы мотивации в конкретной организации нам было на что ориентироваться.
Сейчас отпускная пора, а значит, нужно напомнить об особенностях предоставления отпусков этой категории работников, тем более что они существенные.
При заключении контракта с руководителем организации условия и размеры оплаты его труда определяются с учетом установленного коэффициента соотношения средней заработной платы руководителя организации и средней заработной платы по организации в целом (далее – коэффициент). Рассмотрим нормы законодательства, необходимые для расчета коэффициента, а также алгоритм и практический пример расчета.
(Комментарий к постановлению Минздрава № 61).