Инженеры по нормированию труда в ОАО «РЖД» тратили до 40% рабочего времени на просмотр многочасовых видеозаписей. Сегодня на помощь им пришли машинное зрение и искусственный интеллект, которые не только фиксируют каждую операцию, но и формируют эталонные технолого-нормировочные карты. Читайте подробности о передовых методах нормирования труда российских коллег в нашем специальном материале.
Проблема, которую нельзя было игнорировать
Традиционные методы нормирования труда — фотография рабочего времени, хронометраж трудовых операций — десятилетиями оставались основой организации производственных процессов на железнодорожном транспорте. Однако у этих методов есть существенный недостаток: они зависят от человеческого фактора — скорости реакции, зрения и способности наблюдателя фиксировать изменения. Объективность нормирования и контроля качества работ с их помощью порой вызывала нарекания.
<...>
.png)
