09 июля 2020

Как рассчитать эффект от снижения удельной численности ремонтно-вспомогательного персонала?

На многих предприятиях увеличение объема выпуска продукции достигается без роста численности ремонтно-вспомогательных рабочих.

Экономию численности работников в связи с уменьшением удельной численности ремонтно-вспомогательного персонала можно определить по формуле:

где П – увеличение объема выпуска продукции, %.

Пример

В 2019 г. численность ремонтно-вспомогательных рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием производственного оборудования, складскими и погрузочно-разгрузочными работами, составляла 30 чел.

В 2020 г. производство продукции предусмотрено увеличить на 15 % без роста численности ремонтно-вспомогательных рабочих.

Экономию численности работников определим, исходя из следующего соображения: если бы снижение численности этой категории рабочих не предусматривалось, то она возросла бы пропорционально росту объема производства, т.е. составила бы:

30 + (30 × 15 / 100) = 34,5 чел.

Поскольку увеличивать численность этих рабочих не планируется, то экономия численности работающих составит:

30 × 15 / 100 = 4,5 чел.

Это равнозначно росту производительности труда в размере:

Николай Свирид, экономист

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Поделись статьёй со своими коллегами!

Наверх

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.