В ЛНПА по оплате труда наниматель, как правило, предусматривает перечень надбавок и доплат компенсирующего и стимулирующего характера, их конкретные размеры и условия выплаты.
Работа по выявлению избыточной численности персонала или кадровая диагностика организации проводится...
Постановлением № 184 скорректированы условия оплаты труда руководителей организаций, изложенные в постановлении № 597. Рассмотрим эти новшества, которые вступили в силу с 1 апреля 2021 г.
При работе на условиях совместительства Трудовым кодексом (далее – ТК) установлены следующие ограничения...
Одна из ключевых целей работодателя – наиболее полно использовать трудовой потенциал своих сотрудников. Это достигается путем расчета и внедрения напряженных норм труда. На напряженность норм влияет интенсивность труда, с которой данная норма выполняется. Нормы труда являются напряженными и, следовательно, обоснованными, когда выполняются с оптимальной интенсивностью труда.
В практике наибольшее влияние на подходы к исследованию рабочего времени оказывают следующие факторы...
Такое происходит из-за неправильной установки критериев повышения заработной платы. Например, работники соблюдают трудовую дисциплину, нормы по охране труда, исполнительны и лояльны, и их вознаграждение все время возрастает. Но прибыль, получаемая организацией, не растет, и она никак не завязана с заработной платой.
Во-первых, переход от массового и крупносерийного типа производства к мелкосерийному и индивидуальному типу со значительным расширением ассортимента продукции и услуг. Производственная организация на основе жестко регламентированных во времени специализированных потоков уступает место гибким производственным линиям, нацеленным на изготовление разных изделий с различной программой и трудоемкостью.
Перемещением признается поручение нанимателем работнику прежней работы на новом рабочем месте как в том же, так и в другом структурном подразделении, за исключением обособленного, на другом механизме или агрегате, но в пределах специальности, квалификации или должности с сохранением условий труда, обусловленных трудовым договором (часть первая ст. 31 Трудового кодекса Республики Беларусь; далее – ТК).
Это один из самых важных аспектов нематериального стимулирования работников. Признание трудовых заслуг работника из уст руководителя мотивирует его на приложение еще больших усилий к выполнению своей работы. Похвала сотрудника перед всем коллективом служит способом стимулирования не только отличившегося работника, но и для его коллег к повышению результативности труда. Отсутствие положительной обратной связи для работника, который эффективно выполняет работу, формирует в нем мнение о том, что руководство относится к нему пренебрежительно и его не ценят, поэтому прилагать усилия к работе в этой организации не стоит.