Рассчитываем численность слесарей-ремонтников ремонтной службы | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Рассчитываем численность слесарей-ремонтников ремонтной службы

Сергей Бушмин, экономист по труду

Любой вид деятельности предполагает использование оборудования, которое требует периодического ремонта. Некоторые компании делают это по мере необходимости, обращаясь к услугам сторонних специалистов, другие же содержат в штате слесарей-ремонтников. Несмотря на обилие литературы по нормированию труда и расчету численности, указанные направления в области проведения ремонтных работ освещены довольно скудно. Как правило, большинство авторов ограничиваются парой абзацев в книге, а статьи в периодических изданиях на эту тему практически отсутствуют. Попробуем устранить данный пробел и более детально рассмотреть имеющийся арсенал расчетных алгоритмов.

Большинство подходов к расчету численности персонала, изложенных в методической литературе, пригодны после некоторой адаптации для любого направления деятельности или отрасли. Ремонтные работы не являются исключением. Однако есть и опре­деленная специфика, связанная с особенностями планирования таких работ, а следовательно, и расчетом плановой трудоемкости, в которой нам предстоит разобраться.

Сначала рассмотрим классический вариант расчета численности слесарей-ремонтников по формуле:

где Чп – численность слесарей-ремонтников;

Vr – общий объем ремонтных работ на год или трудоемкость в часах;

Frv – годовой фонд рабочего времени на одного рабочего;

Кн – коэффициент выполнения норм.


Комментарий специалиста

Наибольшую сложность в этой формуле представляет расчет трудоемкости всех ремонтных работ, поэтому далее мы подробно остановимся на методике ее определения. Норма рабочего времени по производственному календарю определяется за минусом планового количества неявок по разным причинам (уважительного характера), а коэффициент выполнения нормы можно получить путем анализа времени проведенных ранее ремонтных работ по сравнению с плановой продолжительностью их исполнения.

Этапы расчета по приведенной формуле приведем в виде шагов:

1. Определяем количество работ, которые планируется произвести.

2. Рассчитываем трудоемкость работ за период.

3. Вычисляем годовой фонд рабочего времени на одного работника.

4. Вычисляем плановую численность.

Теперь более детально опишем, как же можно реализовать на практике каждый шаг.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 10 / 2018.

Изучите пошаговый алгоритм рассчета численности слесарей-ремонтников ремонтной службы

Получите демо-доступ и читайте эту и еще 878 статей в полном объеме уже через минуту!

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Забыли пароль?

Статьи на тему

ВОПРОС – ОТВЕТ

№1 , октябрь 2013

Расчет избыточной численности персонала на основе изучения затрат рабочего времени (Продолжение)

№9 , сентябрь 2018

Может ли численность, установленная нанимателем, отличаться от установленной межотраслевыми нормативами?

№6 , июнь 2017

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.