9
Страница № 9
Пять практических вопросов об организационной структуре компании. Отвечает эксперт
Игорь Марчук, юрисконсульт
Неотъемлемой чертой каждой организации является ее структурированность, которую можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов.
В редакцию журнала периодически поступают вопросы, касающиеся построения организационной структуры компании, а также норм управляемости. В предлагаемом материале рассмотрим наиболее часто задаваемые вопросы по данной теме.
1. Как и кем утверждается организационная структура и как часто это необходимо делать?
2. Может ли структурное подразделение (управление (служба), отдел, сектор (бюро, группа), иные) быть без начальника?
3. Какие нормы управляемости применяются в настоящее время?
4. Может ли структурное подразделение называться «кафе», «ресторан», «ремонтная мастерская» и т.п.?
5. Как переименовать структурное подразделение и уведомить об этом работников?
<…>
Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 10/2022.
Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала
Активируйте бесплатную подписку и читайте эту и еще 1576 статей без ограничений через минуту!
