Ка­кие су­ще­ст­ву­ют ме­то­ды изу­че­ния за­трат ра­бо­че­го вре­ме­ни при нор­ми­ро­ва­нии тру­да за ­ру­бе­жом? | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Ка­кие су­ще­ст­ву­ют ме­то­ды изу­че­ния за­трат ра­бо­че­го вре­ме­ни при нор­ми­ро­ва­нии тру­да за ­ру­бе­жом?

Анатолий Гладковский, экономист

Нор­ми­ро­ва­ние тру­да за ру­бе­жом по­ни­ма­ет­ся как при­ме­не­ние оп­ре­де­лен­ной тех­ни­ки, пред­на­зна­чен­ной для ус­та­нов­ле­ния норм тру­да для ра­бот­ни­ка оп­ре­де­лен­ной ква­ли­фи­ка­ции при вы­пол­не­нии оп­ре­де­лен­ной ра­бо­ты на оп­ре­де­лен­ном уров­не ка­че­ст­ва. Се­го­дня в ус­ло­ви­ях ме­ж­ду­на­род­ной кон­ку­рен­ции ме­ж­ду про­из­во­ди­те­ля­ми про­дук­ции, ра­бот и ус­луг при­зна­ет­ся не­об­хо­ди­мость и ши­ро­ко прак­ти­ку­ет­ся раз­ра­бот­ка норм тру­да, ба­зи­рую­щая­ся на кон­крет­ных фак­тах (объ­ек­тив­ных ре­зуль­та­тах на­блю­де­ний) и на­уч­ных ме­то­дах их об­ра­бот­ки и ана­ли­за.

Важ­но!
При­ме­не­ние на­деж­ных норм тру­да на­столь­ко зна­чи­мо, что яв­ля­ет­ся од­ной из пред­по­сы­лок ус­пе­ха ор­га­ни­за­ции, в то вре­мя как нор­мы тру­да низ­ко­го ка­че­ст­ва не­ми­нуе­мо при­во­дят к рос­ту из­дер­жек, сни­же­нию про­из­во­ди­тель­но­сти и не­до­воль­ст­ву ра­бо­чих ус­ло­вия­ми тру­да.

Спра­воч­но:
диа­грам­мы дея­тель­но­сти – диа­грам­мы, ил­лю­ст­ри­рую­щие про­цесс, раз­ло­жен­ный на не­ко­то­рое ко­ли­че­ст­во дей­ст­вий, про­ис­хо­дя­щих в оп­ре­де­лен­ной по­сле­до­ва­тель­но­сти ли­бо вы­пол­няе­мых раз­лич­ны­ми ис­пол­ни­те­ля­ми, как по­сле­до­ва­тель­но, так и од­но­вре­мен­но.

Приведем ти­пич­ные си­туа­ции, в ко­то­рых нор­ми­ро­ва­ние тру­да не­об­хо­ди­мо осу­ще­ст­в­лять обя­за­тель­но:

– для срав­не­ния эф­фек­тив­но­сти аль­тер­на­тив­ных прие­мов и (или) тех­но­ло­гий. При об­щих рав­ных ус­ло­ви­ях при­ем или тех­но­ло­гия, тре­бую­щие мень­ших за­трат вре­ме­ни, при­ни­ма­ют­ся как наи­луч­шие;

– для дос­ти­же­ния ба­лан­са в ра­бо­те чле­нов под­раз­де­ле­ния (бри­га­ды, груп­пы и т.д.) с ис­поль­зо­ва­ни­ем раз­лич­ных диа­грамм дея­тель­но­сти, для то­го что­бы все ра­бот­ни­ки вы­пол­ня­ли за­да­чи, эк­ви­ва­лент­ные по вре­ме­ни, а так­же для по­ис­ка наи­бо­лее эф­фек­тив­ных пу­тей для взаи­мо­дей­ст­вий ти­па «че­ло­век – че­ло­век» и «че­ло­век – ма­ши­на». Так, в ча­ст­но­сти, при со­пос­тав­ле­нии дан­ных диа­грамм ра­бо­ты опе­ра­то­ра и обо­ру­до­ва­ния мож­но оп­ре­де­лять ко­ли­че­ст­во еди­ниц обо­ру­до­ва­ния, ко­то­рые опе­ра­тор мо­жет об­слу­жи­вать. На ри­сунке при­ве­ден при­мер диа­грам­мы дея­тель­но­сти – диа­грам­ма об­слу­жи­ва­ния опе­ра­то­ром 3 стан­ков...

– для сбо­ра ис­ход­ной ин­фор­ма­ции, не­об­хо­ди­мой для пла­ни­ро­ва­ния и со­став­ле­ния гра­фи­ков про­из­вод­ст­ва, вклю­чая тре­бо­ва­ния к ра­бот­ни­кам и пред­при­ятию в це­лом, предъявляемые к ним для вы­пол­не­ния про­из­вод­ст­вен­ной про­грам­мы; ра­цио­на­ли­за­ции ис­поль­зо­ва­ния про­из­вод­ст­вен­ных мощ­но­стей и тру­до­вых ре­сур­сов с уче­том обя­за­тельств пе­ред по­став­щи­ка­ми и по­тре­би­те­ля­ми;

– для пре­дс­тав­ле­ния ин­фор­ма­ции при фор­ми­ро­ва­нии стои­мо­сти ра­бо­чей си­лы, кон­тро­ля за ней, вне­се­ния из­ме­не­ний и со­хра­не­ния на оп­ре­де­лен­ном уров­не;

– для пре­дс­тав­ле­ния ин­фор­ма­ции при фор­ми­ро­ва­нии пла­нов сти­му­ли­ро­ва­ния.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 1/2014.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Забыли пароль?

Статьи на тему

Рассчитываем численность слесарей-ремонтников ремонтной службы

№10, октябрь 2018

Таблица для определения количества замеров при хронометраже

№2 , февраль 2016

Хронометраж для трудовых операций с малой продолжительностью

№1 , январь 2016

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.