10 октябрь 2015

Содержание

46

Получаем экономию трудовых ресурсов за счет рационализации труда на рабочем месте

Сергей Майоров, экономист

В поисках возможности сэкономить трудовые ресурсы специалисты часто пренебрегают таким действенным инструментом, как рационализация труда. А ведь это, как показывает практика, просто кладезь повышения эффективности производства. В представленной ниже статье автор делится с читателем секретами рационализации рабочего места станочника, занятого механической обработкой деталей. Предложенные автором решения по рационализации на конкретном рабочем месте универсальны и успешно могут быть использованы при различных производственных ситуациях.

Когда в организации заходит речь о поиске резервов экономии ресурсов и, в частности, рабочего времени, то от производственных менеджеров можно услышать: «Да о чем вы говорите?! Всё и так на пределе!» И все же дополнительная рационализация труда на рабочем месте возможна всегда! Просто надо проявить то, что сейчас принято называть креативом, и не побояться сломать стереотипы, предполагающие традиционные подходы к перепланировке. Один из стереотипов связан с таким характерным мероприятием как изменение направления движения предметов труда.

Рассмотрим конкретную ситуацию…

Допустим, менеджеру необходимо оперативно провести рационализацию труда на рабочем месте для обеспечения перехода к иному типу производства (с меньшей серийностью) и выполнения более жесткой нормы времени. Работы выполняются на токарном полуавтомате, т.е. комплекс трудовых приемов оператора коротко может быть сформулирован следующим образом: «снять деталь, установить заготовку».

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 10/ 2015.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Активируйте бесплатную подписку и читайте эту и еще 984 статьи без ограничений через минуту!

Активировать бесплатную подписку

У меня есть подписка

AA

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.