3 март 2015
6

Как стимулировать работника, не повышая заработной платы?

Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 31.07.2014 № 744 «Об оплате труда работников» (в редакции от 26.01.2015 № 47) жестко ограничило рост заработной платы в республике. Вместе с тем потребность в адекватной оценке труда работников существует всегда. Игнорирование этой потребности приводит к оттоку кадров из организации, в первую очередь, конечно, высококвалифицированных. В итоге некоторые наниматели оказались перед дилеммой: имея необходимые для этого средства, они не могут, не нарушая законодательства, повысить заработную плату своим работникам, за исключением «точечных» повышений. Как быть в сложившейся ситуации? Многие специалисты советуют прибегать в подобных обстоятельствах к неденежным видам мотивации персонала или, как сейчас принято это называть, социальному пакету. Для тех, кто задумывается об использовании подобных методов мотивации, мы попросили наших экспертов поделиться своим мнением по поводу целесообразности их применения.

Итак, нашим экспертам мы задали следующие вопросы:

– Как вы относитесь к неденежным видам мотивации работников? Насколько они будут эффективны и уместны в сложившихся экономических условиях в стране?

– Назовите наиболее распространенные виды неденежной мотивации, которые Вы встречали в практике.

– Какие виды неденежной мотивации Вы бы посоветовали как самые предпочтительные?

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 3/2015.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Активируйте бесплатную подписку и читайте эту и еще 1002 статьи без ограничений через минуту!

Активировать бесплатную подписку

У меня есть подписка

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.