Определяем предельно допустимый уровень перевыполнения норм

Перевыполнение утвержденных норм нередко встречается в деятельности компаний. Достоверно оценить предельный размер допустимого уровня выполнения нормы достаточно сложно. На предприятиях для этого применяются в основном некие усредненные значения для определенной отрасли, типа производства, уровня автоматизации.

Возможно ли использование формального критерия для определения допустимого уровня перевыполнения нормы выработки?

Еще в середине XX века ученые делали неоднократные попытки вывести алгоритм для расчета максимально допустимого на предприятии уровня перевыполнения норм. Одним из возможных для использования в реальных условиях представляется метод, предложенный Пригариным А.А. Основой для расчета в нем служит предположение о том, что различие в индивидуальной производительности труда работников должно находиться в пределах соотношения 1:3. Иными словами, в практике его размер может колебаться от 50 % до 150 % установленного нормального значения. Исходя из этого предположения, была предложена следующая формула для определения максимального допустимого колебания процента выполнения нормы:

где n – количество работников в исследуемой группе.

Используя эту формулу, можно без особых усилий составить таблицу значений перевыполнения норм в зависимости от размера исследуемой группы (см. табл. 1).

Иными словами, если в бригаде работают 2 человека, они не могут перевыполнять норму более чем на 35 %, если 3 – не более чем на 29 % и т.д. Получаем некий эталон максимальной выработки в зависимости от количества выполняющих одну и ту же работу сотрудников.

Такой подход приемлем в случае, если количество рабочих в бригаде будет полностью соответствовать приведенному в таблице.

Что делать, если численность сотрудников в каждой группе различна и при этом все они выполняют однородную работу, общее количество занятых работников существенно, а проводить комплексное обследование трудоемко и экономически неоправданно? Для подобных ситуаций был предложен немного модифицированный вариант расчета:

где N – общая численность цеха, производственного подразделения.

Таким способом результаты анализируемой выборки можно транслировать на весь коллектив в целом.

Как в данном случае можно исследовать процент выполнения норм?

Пример 2

Предположим, общая численность участка составляет 300 человек, в качестве контрольной группы было выбрано 60 сотрудников с различными уровнями выполнения норм. Данные по работникам и расчет представлены в табл. 2.

Данные графы «Х – Х_ср» получаются посредством вычитания среднего значения выполнения нормы из процента выполнения по группе. Для первой строки это: 96 % – 109 % = (–13 %). Так мы получаем отклонение от среднего значения по каждой группе работников.

В последней графе мы делим эталонный процент перевыполнения норм на среднее значение выполнения нормы по группе.

Таким образом, например, для стр. 1 получается:

(116 % / 109 %) × 100 – 100 % = 6 %.

Из данного выражения мы видим, насколько максимально возможный процент выполнения нормы отличается от среднего по группе. Также при необходимости можно посчитать разницу между нормативным и фактическим значением по каждой группе работников.

Исходя из данных проведенного анализа можно сделать вывод, что диапазон перевыполнения норм в целом находится в пределах максимально возможного (средний процент по группе – 109 %, средний максимально допустимый процент – 115 %).

Однако нужно обратить внимание, что процент выполнения нормы группой из 15 работников на 3 % превышает предельно допустимый размер по этой группе (116 % – 113 %). Также группа из 5 человек не укладывается в предельный диапазон на 5 % (127 % – 122 %). Поэтому стоит обратить более пристальное внимание на последние 2 группы работников, более детально проанализировав причины отклонений. В целом нормы в приведенном примере на предприятии не требуют пересмотра в текущий момент времени.

Рассмотренная ситуация наглядно иллюстрирует порядок применения методики на практике для оценки допустимого уровня пере­выполнения норм.