Почему тарифные системы оплаты труда, построенные на основе грейдирования, лучше ЕТС. Пять основных преимуществ | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Почему тарифные системы оплаты труда, построенные на основе грейдирования, лучше ЕТС. Пять основных преимуществ

Светлана Шевченко, канд. экон. наук, доцент, с 01.01.2006 по 01.03.2015 директор НИИ труда Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь

В трех последних номерах нашего журнала публиковались статьи, посвященные разработке и внедрению тарифной системы оплаты труда на основе грейдов. Для отечественных специалистов по оплате труда это, безусловно, тема малоизвестная, о которой они знают лишь понаслышке. Поэтому недоверие и настороженность – вполне ожидаемая реакция. Когда нам предлагают воспользоваться в работе чем-то новым и к тому же зарубежным, всегда возникают закономерные вопросы: насколько это подойдет для наших условий, в чем преимущества данного метода перед теми, которые применяются теперь, каковы отзывы о нем в организациях, где его пробовали внедрить?

Предвосхищая заинтересованность наших читателей, такие же вопросы мы задали автору публикаций, бывшему директору НИИ труда Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь, канд. экон. наук, доценту Светлане Васильевне Шевченко. Читайте ответ специалиста и не сомневайтесь: метод действительно стоящий!

Преимущество № 1. Обоснованная дифференциация работников в оплате труда

Основным преимуществом тарифной системы оплаты труда, построенной на основе грейдирования, перед ЕТС является обоснованная дифференциация работников по уровню тарифной оплаты труда в зависимости от сложности труда, осуществляемого ими в организации.

При построении тарифной системы оплаты труда на основе грейдирования для каждого рабочего места организации рассчитывается интегральная балльная оценка сложности труда по единой системе факторов/подфакторов и степеней сложности, разработанных с учетом как общих правил проведения такой оценки, так и специфики производственно-хозяйственной деятельности организации. Каждое рабочее место в организации оценивается по достаточно широкому перечню факторов (их как минимум 12). Итоговая оценка сложности труда на разных рабочих местах формируется с учетом влияния на сложность труда различных факторов (подфакторов) и степеней сложности. Основанием для отнесения рабочих мест к одному и тому же грейду является сумма в баллах итоговой оценки сложности труда на рабочем месте. Таким образом, рабочие места распределяются по грейдам (группам оплаты труда) в зависимости от сложности труда на конкретных рабочих местах организации. Такое распределение является значительно более объективным и справедливым, чем произведенное сотрудниками Минтруда и соцзащиты распределение профессий и должностей работников по разрядам ЕТС.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 9/2015.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Статьи на тему

Оформляем сведения о тарифной ставке (окладе) в трудовом договоре (контракте)

№3 , март 2018

Шесть вариантов установления минимального размера зарплаты работнику на испытательном сроке

№9 , сентябрь 2017

Моделируем тарифную систему оплаты труда на основе балльной оценки сложности труда работников и грейдирования

№8 , август 2015

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.