ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ

Сергей Бушмин, экономист по труду и заработной плате ОАО «Прогресс», РФ

Простая методика расчета напряженности труда

Ситуация 1

В нашей компании применяются самостоятельно утвержденные нормы выработки продукции. В последнее время появилась значительная доля работников, существенно их перевыполняющих. Отдел нормирования состоит всего из 2 сотрудников.

Существуют ли какие-либо несложные методики расчетов, позволяющие объективно оценить актуальность используемых норм и помочь в принятии решения об их пересмотре?

В методической литературе есть множество вариантов оценки норм. Однако большая часть из них требует существенных затрат времени на расчет и хорошей подготовки от исполнителя. Для практических целей хорошо подходит несложная формула для определения напряженности труда:

1 / средний процент выполнения нормы.

<...>

Метод «быстрого» нормирования

Ситуация 2

Руководство поставило задачу ввести сдельную систему оплаты труда для грузчиков склада. Для этого требуется создать нормы труда, а заниматься этим в организации фактически некому. Работники грузят товар в автомобили по накладным.

Каким образом можно выйти из создавшейся ситуации, не прибегая к длительным и затратным методам исследования рабочего процесса?

Альтернативой полноценному изучению затрат рабочего времени на выполнение объемов работ для определения норм труда может стать расчет усредненной выработки. В рассматриваемом случае для этого необходимо собрать данные о количестве отгруженного продукта за период и времени, фактически отработанном соответствующей бригадой работников. Источником информации будут служить накладные на отгрузку и табели учета рабочего времени. Для большей точности расчета нужно соблюсти ряд обязательных условий:

1) обеспечение равномерности загрузки сотрудников, для которых разрабатываются нормы;

2) крайне желательно, чтобы сложность выполняемой работы была однородной. Определить это можно, опросив непосредственных руководителей или самих работников.

<...>

Применимы ли нормы времени для повременщиков?

Ситуация 3

До сих пор в нашей организации существовала сдельная система оплаты труда. Была разработана и содержалась в актуальном состоянии база норм времени и расценок на изготовляемую продукцию. Однако в последнее время руководство хочет перейти на повременную форму оплаты труда.

Возможно ли применение существующих норм труда для оплаты труда при повременной форме и как это может быть применено на практике?

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 9/2015.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Статьи на тему

Принимаем на работу несовершеннолетних: особенности трудового договора, рабочего времени, нормирования и оплаты труда

№8 , август 2018

Особенности расчетов и нормирования при сдельной оплате труда

№3 , март 2018

Мотивируем работать по прогрессивным нормам труда: 6 эффективных методов поощрения

№11, ноябрь 2017

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.