Существуют разные практические подходы для установления вознаграждения за рационализацию. Как правило, они связаны со схемой оценки величины эффекта:
– от внедрения рационализаторского предложения или предложения по улучшению;
– периода экстраполяции, в котором рассчитывается экономия (обычно один год, реже больше одного года);
– шкалы зависимости размера вознаграждения от величины экономии;
– области распространения рационализаторского предложения – от рабочего места до структурного подразделения и уровня всей организации;
– степени участия авторов в разработке рационализаторского предложения и др.
При измерении величины эффекта от рационализаторского предложения применяют 3 основных метода:
.png)
