Это один из самых важных аспектов нематериального стимулирования работников. Признание трудовых заслуг работника из уст руководителя мотивирует его на приложение еще больших усилий к выполнению своей работы. Похвала сотрудника перед всем коллективом служит способом стимулирования не только отличившегося работника, но и для его коллег к повышению результативности труда. Отсутствие положительной обратной связи для работника, который эффективно выполняет работу, формирует в нем мнение о том, что руководство относится к нему пренебрежительно и его не ценят, поэтому прилагать усилия к работе в этой организации не стоит.
Такой способ мотивации можно реализовать в следующих формах:
– устная благодарность;
– благодарственное письмо;
– грамота;
– размещение фотографии работника на доске почета;
– публикация о значительных трудовых достижениях всего коллектива и отдельных сотрудников в городской прессе и в корпоративном журнале.
Существование этих моментов в организации является своеобразным признанием высоких профессиональных достижений сотрудника, а также показателем уважения к его труду.
