Повременно-премиальная система оплаты труда предполагает начисление работникам тарифной заработной платы за отработанное время и премиальных выплат, определяемых в процентах от тарифной заработной платы в зависимости от выполнения плана по показателям реализации продукции или иным показателям. При этом постоянная часть заработной платы, как правило, превышает переменную часть.
Повременно-премиальная система оплаты труда эффективна в следующих случаях:
– организация имеет стабильное либо доминируюшее положение на рынках сбыта;
– руководство осуществляет контроль за всеми аспектами деятельности работников;
– необходимо стимулировать различные направления деятельности персонала как краткосрочного, так и долгосрочного характера;
– система может применяться на стартовом этапе развития организации, если она имеет достаточные оборотные активы.
Достоинства:
- Обеспечивает лояльность к организации и стабильность персонала;
- Формирует мотивацию персонала к достижению не только показателей реализации продукции, товаров (работ, услуг), но и иных показателей;
- Обеспечивает сбалансированность роста издержек на оплату труда и финансовых результатов;
- Обеспечивает предсказуемость размера и дифференциации заработной платы работников, что обеспечивает социально-психологическую устойчивость коллектива организации;
- Невысокие издержки на оплату труда в сравнении с системой прямых комиссионных выплат и повременной системой с комиссионными выплатами
Недостатки:
- Система создает нагрузку на экономику организации в периоды спада производства