Уменьшить затраты на оплату труда работников организации можно путем изменения системы оплаты труда (далее – СОТ). Такое решение может позволить нанимателю рационально использовать фонд заработной платы и сохранить штат сотрудников. Экономический эффект наступит, если в организации до того применялась простая повременная СОТ, которую наниматель заменил на гибкую, в рамках которой заработная плата работника увязана в первую очередь с результатом его труда.
Иногда наниматели меняют одну гибкую СОТ на другую. Прибегая к такому варианту кадровой оптимизации, учитывайте, что цель внедрения гибкой СОТ – не экономия на фонде заработной платы, а стимулирование производительности труда каждого конкретного работника.
Разновидностей гибких СОТ много. Наниматель вправе разработать и внедрить собственную СОТ на основе существующих.
Справочно:
наиболее распространенные виды гибких СОТ:
– комиссионная;
– сдельная;
– аккордная;
– плавающих окладов;
– на основе грейдов.
Распространение на практике получают СОТ, сочетающие в себе свойства нескольких гибких СОТ.
