16 февраля 2022

Расчет численности работников аппарата управления

Численность работников аппарата управления в разрезе отдельных категорий (руководители, специалисты), поддающихся нормированию, на плановый период можно определить по формулам.

Чу = Тн x  Ор / Фп   или  Чу = (ΣТi  x  Орi + Тп ) / Фп,

где Тн и Тi  – норма времени на выполнение определенной операции (i-й единицы работы), ч;

Ор и Орi – объем операций (i-го вида работ) в плановом периоде;

Тп – прочие затраты времени на выполнение операций, не включенных в нормативы, ч;

Фп – плановый полезный фонд времени работника аппарата управления, ч.

В связи с тем что не все организации имеют нормы времени на работы по управлению, расчет численности промышленно-производственного персонала (Чп) на плановый период можно произвести по формулам

Чп = (Тп  / (Фп x Ко) + Чу ± Э  или  Чп = (Тп1  / (Фп1 x К1) + Чу ± Эау,

где Тп – расчетная трудоемкость производственной программы планового года, определяемая на основе производственной трудоемкости базисного года, чел.-ч;

Тп1 – расчетная трудоемкость программы планового года, определяемая на основе производственной трудоемкости продукции планового года, чел.-ч;

Фп, Фп1 – полезный фонд рабочего времени одного рабочего в базисном и плановом годах, ч;

Ко, К1 – среднегодовой коэффициент выполнения норм выработки в базисном и плановом году;

Чу – численность работников аппарата управления и прочих категорий промышленно-производственного персонала по штатному расписанию базисного года, чел.;

Э – планируемое изменение численности за счет технико-экономических факторов, чел.;

Эау – планируемое изменение численности работников аппарата управления и прочих категорий работников за счет инновационных мероприятий, чел.

Пример. Расчетная трудоемкость производственной программы планируемого года на основе трудоемкости года, принятого за базу, – 540 540 чел.-ч. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в году, принятом за базу, – 2 024 ч. Коэффициент выполнения норм в году, принятом за базу, – 1,1. Численность работников аппарата управления – 45 человек по штатному расписанию года, принятого за базу. Планируемое изменение численности за счет технико-экономических факторов – +42 человека.

Численность промышленно-производственного персонала в данном случае составит:

540 540 / (2 024 x 1,1) + 45 + 42 = 330 человек.

А теперь применим параметры планового года. Расчетная производственная трудоемкость программы на основе трудоемкости планового года – 594 594 чел.-ч, коэффициент выполнения норм в плановом году – 1,15. Изменение численности работников аппарата управления – +30 человек.

Численность промышленно-производственного персонала в данном случае составит:

594 594 / (2 024 x 1,15) + 45 + 30 = 330 человек.

Справочно:
общая численность промышленно-производственного персонала может быть определена на основе полной трудоемкости производственной программы, включающей в себя технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и трудоемкость управления, либо путем суммирования численности, рассчитанной по категориям персонала (численность основных и вспомогательных рабочих, работников аппарата управления и прочих категорий промышленно-производственного персонала).

Сергей Глубокий, экономист

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Поделись статьёй со своими коллегами!

Наверх

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.