Экономно, оперативно, объективно: новый подход к нормированию труда на предприятии | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Экономно, оперативно, объективно: новый подход к нормированию труда на предприятии

Александр Кокоткин, эксперт по нормированию ОАО «Банк Москвы»

В любом деле важно правильное начало. Поэтому, начиная рассуждение о том, какой должна быть идеальная система нормирования труда на предприятии, автор данной статьи в первую очередь отвечает на вопрос, для чего служит нормирование, и уже исходя из этого формулирует свои предложения. В результате получается абсолютно новый подход к организации нормирования труда, который позволит нанимателю сэкономить и время, и деньги, а также повысить точность разрабатываемых норм. Автор дает практические советы и отвечает на вопросы, касающиеся внедрения и функционирования новой системы, которые могут возникнуть у читателей. Новшество можно использовать для нормирования труда как рабочих, так и служащих.

Если вы задумываетесь над эффективностью существующей на вашем предприятии организации нормирования труда и вас не устраивают имеющиеся недостатки, если вы ищете пути ее усовершенствования и стремитесь снизить издержки, тогда эта статья для вас.

В своих статьях я уже рассказывал о том, как провести фотографию рабочего дня, как получить нормы численности на основе корреляционно-регрессионного анализа; вкратце давал описание различных методов получения норм труда и подробно описывал экспертный метод. Если подвести черту под всеми статьями, то описанное в них можно назвать одним словом – инструменты. Но любой инструмент, как бы он ни был хорош, в связке с другими элементами даст еще более мощный результат, чем каждый отдельно взятый. Поэтому сегодня мне хотелось бы поговорить с вами о глобальном, а именно о системе нормирования труда. Чем хороша система? Тем, что она объединяет в единое целое весь инструментарий и позволяет решать конкретную задачу в связке с другими.

Цель нормирования труда – это расчет численности персонала и синхронизация производственных процессов.

Сразу оговорюсь, что речь пойдет не о том, что описано во всех учебниках по нормированию труда. Вы все это знаете и можете обновить знания в любой специальной литературе. Я расскажу вам свое видение. Это, конечно, не ноу-хау, но пока я ничего похожего не встречал.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 3/2016.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Забыли пароль?

Статьи на тему

Шпаргалка по бригадным расчетам: как определяются норма выработки, численность и КТУ работника бригады

№4 , апрель 2019

На какой период должно выдаваться нормированное задание?

№2 , февраль 2019

Как устанавливается норма выработки для бригады, занятой изготовлением различных видов продукции (товаров) в течение смены?

№12, декабрь 2018

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.