Пересмотр норм труда с использованием средств материального стимулирования | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Пересмотр норм труда с использованием средств материального стимулирования

Тимофей Грибанов, экономист

В организациях промышленного сектора ведется поиск антикризисных решений проблем, связанных со снижением рыночной конкурентоспособности производимой продукции, ростом затрат на единицу изделия и т.д. С одной стороны, перепрофилируются производственные мощности, осваивается изготовление новой продукции, с другой – оптимизируются уже функционирующие производства, совершенствуются формы организации труда.

Этим же целям служит и пересмотр действующих норм трудовых затрат. Ведь со временем они значительно устаревают и уже не могут выступать объективной основой для планов повышения производительности труда, организации и оплаты труда.

Как грамотно подойти к решению данного вопроса, читайте в тематической подборке материалов.

Новые, более прогрессивные нормы труда стимулируют исполнителей обнаруживать новые резервы роста выработки: сокращение длительности рабочих операций, освоение рациональных приемов труда, улучшение организационно-технических условий на рабочем месте, уменьшение потерь рабочего времени из-за нарушения дисциплины труда и др. Разработка таких норм труда предполагает определение заданного времени с помощью аналитического метода, метода микроэлементного нормирования, метода нормирования на основе плановых нормативов времени и других современных методов.

Эффективная реализация этих мероприятий возможна только с использованием средств материального стимулирования. Задача материального стимулирования состоит в поощрении работников, которые осваивают технически обоснованные нормы времени, стремятся к их выполнению и постоянному снижению на всех этапах «жизненного цикла» нормы, таких как:

– установление нормы труда на новый рабочий процесс (новую продукцию);

– освоение утвержденной нормы;

– анализ выполнения действующих норм исполнителями;

– проведение работы в перспективных направлениях путем обучения рабочих прогрессивным методам работы, внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда;

– повторение анализа с последующей заменой действующей нормы труда на более прогрессивную и возвращение к новому циклу.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 11/ 2017.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Забыли пароль?

Статьи на тему

Установление, замена и пересмотр норм труда. Как правильно известить работника?

№6 , июнь 2019

Могут ли быть одинаковыми сдельные расценки на одну продукцию, если оборудование и затраты на ее производство в двух разных цехах различны?

№6 , июнь 2019

Шпаргалка по бригадным расчетам: как определяются норма выработки, численность и КТУ работника бригады

№4 , апрель 2019

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.