4 апрель 2017
21
Страница № 21

Сделка – от теории к практике. Мнение эксперта о проблемах применения сдельной оплаты труда

Сергей Морозов, специалист по мотивации персонала

Уверен, что большинство нанимателей выступают за использование сделки. В обществе, где правят деньги, по-другому и быть не может. Деньги – самый сильный стимул. И если создать прямую зависимость «результат – деньги», то вы получите самую эффективную модель предприятия.

Но так ли все однозначно в этих теоретических выкладках? Предлагаю взглянуть на сдельную оплату труда, основываясь на опыте практического применения. Прочтите и вы убедитесь в обратном…

Действительно, чисто теоретически сдельная оплата труда имеет сплошные плюсы для предприятия. Вот как рассуждают об этом теоретически подкованные работодатели.

Теории о сдельной оплате труда, или  Почему наниматель выбирает сделку

Теория 1. Сделка – это высокая производительность.

Каждый работник понимает, что чем больше он работает, тем выше его заработная плата. Поэтому, если ему нужны деньги, он будет буквально «умирать» у станка, только для того, чтобы получить как можно больше этого вожделенного материального благополучия. Природная человеческая алчность подтолкнет работника выкладываться «по полной».

Сделка позволяет работодателю полностью обезопасить себя от ленивых или малопроизводительных работников. Если работник ничего не делает, то он ничего и не зарабатывает. Ему не нужно платить за работу, которую он не совершал. Риск оплачивать безделье работников сведен к нулю – работодатель платит только за те действия работника, которые привели к нужному результату.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 4 / 2017.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Активируйте бесплатную подписку и читайте эту и еще 1002 статьи без ограничений через минуту!

Активировать бесплатную подписку

У меня есть подписка

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.