4 апрель 2016
21
Страница № 21

Восемь проблем, возникающих при использовании гибких систем оплаты труда

Александр Прилуцкий, юрист

Существует ряд законодательных актов, разъясняющих использование того или иного вида прогрессивных (гибких) систем оплаты труда. Однако ни один законодательный акт не поведает о тех трудностях, которые могут поджидать вас, когда вы решите применить такую систему оплаты труда на практике. Поэтому сегодня мы хотим рассказать о проблемах, с которыми сталкиваются наниматели при применении гибких систем оплаты труда, и подсказать способы их решения. Мы выделили 8 самых распространенных проблем, о которых речь пойдет ниже.

Документ:
постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 21.10.2011 № 104 «Об утверждении Рекомендаций по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях» (далее – постановление № 104).

Документ:
постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 02.05.2012 № 56 «Об утверждении рекомендаций по применению коллективных систем оплаты труда работников коммерческих организаций» (далее – постановление № 56).

Документ:
постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 31.03.2014 № 17 «Об утверждении Рекомендаций по применению комиссионной системы оплаты труда работников коммерческих организаций» (далее – постановление № 17).

Документ:
постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 25.02.2013 № 20 «Об утверждении Рекомендаций по построению систем оплаты труда на основе оценки сложности труда и грейдирования» (далее – по­становление № 20).

 

Проблема № 1. Неправильный выбор системы оплаты труда

Наиболее распространенными из гибких систем оплаты труда являются:

– сдельная оплата труда (регулируется нормами постановления № 104 и № 56);

– комиссионная оплата труда (постановления № 104 и № 17);

– оплата труда на основе плавающих окладов (постановление № 104);

– оплата труда на основе грейдов (постановления № 104 и № 20);

– аккордная система оплаты труда (постановления № 104 и № 56).

Несмотря на полную свободу выбора системы оплаты труда, а также тот факт, что размер заработной платы является главным стимулом труда, довольно часто наниматели либо выбирают самую простую систему оплаты труда (например, сдельную), которая не всегда способна мотивировать работников к достижению поставленных нанимателем задач, либо делают выбор без учета специфики деятельности организации, также не получая желаемого результата.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 4/2016.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Активируйте бесплатную подписку и читайте эту и еще 1002 статьи без ограничений через минуту!

Активировать бесплатную подписку

У меня есть подписка

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.