Мало кто не сталкивался с такой проблемой, когда из-за внешних непреодолимых обстоятельств предприятие терпит убытки и вынуждено сокращать расходы на заработную плату. Вполне понятно и возмущение работников, которых наказывают рублем как бы ни за что. Тем не менее для многих специалистов так и остается без ответа вопрос о справедливости и эффективности такого подхода к премированию.
Мы попросили наших экспертов высказать свое мнение и ответить на предлагаемые вопросы:
- Нарушено ли законодательство в данной ситуации?
- Должна ли премия зависеть от финансовых показателей организации?
- Правильно ли устанавливать показатели премирования, на которые работники не оказывают влияния?
- На каких принципах должна строиться грамотная система премирования? Какова функция премирования – это дополнение к окладу для «поддержания штанов» или средство мотивации к производительному труду, которое нужно и можно заработать?
Ответы экспертов читайте в материалах электронного журнала «Нормирование и тарификация труда»:
Должен ли размер премирования зависеть от финансовых возможностей организации?
.jpg)
