В кризисной, критической ситуации наниматели сразу берутся за оптимизацию производственных и бизнес-процессов. Базовый подход при этом – снижение затрат, а одними из самых «привлекательных» являются затраты на персонал. Мы все уже привыкли, что термин «оптимизация» сразу же подразумевает понятие «сокращение».
Как же оценить, кого именно лучше сократить, уходя от субъективных эмоциональных оценок, которые зачастую могут быть ошибочными?
Первый предлагаемый метод оценки работы персонала построен на основе изучения параметров эффективности труда.
При оценке эффективности работы учитываются, как правило, следующие показатели:
Подробнее читайте в материале электронного журнала «Нормирование и тарификация труда»:
