В организации планируют создать новое структурное подразделение. Следует называть «цех» или «участок»?
Различают обособленные и структурные подразделения организации.
К обособленным подразделениям относятся филиалы и представительства (ст. 51 ГК).
Структурное подразделение – официально выделенная часть организации вместе с относящимися к ней работниками, выполняющими установленный круг обязанностей и отвечающими за выполнение возложенных на них задач.
Задачи, функции, ответственность, а также права и обязанности руководителя структурного подразделения организации должны быть закреплены в положении о структурном подразделении.
Обычно структурные подразделения выделяются по общему признаку выполняемых работ. Различают функциональные (управления, отделы, секторы, службы) и производственные (производства, цехи, участки) структурные подразделения.
В настоящее время законодательство о труде не содержит обязательных норм при создании структурных подразделений, в т.ч. их численности и подчиненности в организации.
Согласно части девятой п. 10 Общих положений ЕКСД при создании структурных подразделений (управление (служба), отдел, сектор (бюро, группа), иные) нормы управляемости определяются нанимателем в локальных правовых актах (ЛПА), если иное не установлено актами законодательства.
Документ: Общие положения Единого квалификационного справочника должностей служащих, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 02.01.2012 № 1 (далее – Общие положения ЕКСД).
Таким образом, нормы управляемости при создании производственных структурных подразделений (цех, участок, производство, база и т.п.) устанавливает наниматель.
Толковые словари изъясняют следующие лексические значения слов:
– цех – основное производственное подразделение промышленного предприятия. Участвуя в общем процессе производства, цех выполняют определенные функции по изготовлению продукции, по техническому или хозяйственному обслуживанию основного производства (или предприятия в целом);
– цех – отделение завода, фабрики, занятое какой-нибудь частью производственного процесса;
– производственный участок представляет собой производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенному признаку, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Так, создавая новое структурное подразделение, определяют его структуру и численность входящих в него работников. В крупных организациях в цех, как правило, объединяют производственные участки. Нормы управляемости организация устанавливает самостоятельно в соответствующем ЛПА организации.
Вместе с тем при разработке организацией собственных норм управляемости можно воспользоваться нормами, рекомендуемыми ранее.
Справочно: согласно нормам утратившей силу Инструкции № 123 (утратила силу с 1 июня 2010 г.):
– должность начальника производства может вводиться при наличии в структуре соответствующего производства двух и более производственных подразделений (цехов, участков), объединенных законченным циклом выпуска продукции;
– должность начальника цеха может вводиться при наличии в структуре соответствующего цеха не менее 2 участков, объединенных технологическим процессом;
– должность начальника участка может вводиться при наличии в непосредственном подчинении не менее 2 мастеров;
– должность мастера может вводиться при наличии в непосредственном подчинении не менее 5 работников.
Документ: Инструкция о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденная постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 20.09.2002 № 123 (далее – Инструкция № 123).
Чаще всего производственная структура складывается так: «производство – цех – участок». Следовательно, цех является крупным элементом для построения производственной структуры структурного подразделения. А уже несколько производственных участков объединяются в цеха.
Дополнительные материалы для изучения:
