Почему повременная оплата труда целесообразнее сделки? Аргументы и факты от эксперта по мотивации | NITT.BY
Печать
Сохранить в MS Word
Наверх
Вниз

Почему повременная оплата труда целесообразнее сделки? Аргументы и факты от эксперта по мотивации

Сергей Морозов, специалист по мотивации персонала

      Из этого материала вы узнаете:

  • каковы основные преимущества повременной системы оплаты труда перед сделкой;
  • действительно ли повременная оплата труда предполагает усиленный контроль над работниками;
  • как при повременной оплате труда добиться высокой производительности труда;
  • почему руководители предприятий чаще выбирают сделку вместо повременной оплаты труда, несмотря на достоинства последней?

Повременная система оплаты труда, как и следует из названия, подразумевает прямую зависимость размера вознаграждения работника от времени, проведенного им на рабочем месте.

 


Виды повременной оплаты труда:

– простая повременная – производится за определенное количество отработанного времени независимо от объема выполненных работ в соответствии с тарифной ставкой или должностным окладом (также называется повременной с окладной частью);

– премиально-повременная – начисляется не только заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определенных количественных и качественных показателей;

– повременная с установленным нормированным заданием – устанавливается план работ, который должен быть выполнен за определенное время, заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания;

– сдельно-повременная – смешанная система оплаты труда, которая сочетает в себе фиксированную оплату за отработанное время и вознаграждение за объем выполненных работ.


 

Достоинства повременной оплаты труда

Повременная система оплаты труда имеет ряд общепризнанных достоинств:

1. Простота расчета заработной платы.

Повременная система оплаты труда напрямую связана с рабочим временем работника, которое фиксируется в соответствующем табеле подразделения предприятия. Работодатель согласно законодательству обязан табелировать всех своих сотрудников. Эти из-держки уже включены в себестоимость выпускаемой им продукции, и ведение табелей не требует дополнительных затрат. Тарифы, оклады, надбавки, премии работника должны быть определены до приема его на работу и зафиксированы в трудовом договоре, что тоже является обязанностью работодателя. При современном бухгалтерском программном обеспечении при закрытии табеля рассчитать заработную плату каждого работника – дело нескольких секунд.

Важно!
При повременной системе оплаты труда проще контролировать соблюдение работниками производственных технологий, регламентов, графиков обслуживания и ремонта оборудования и пр.

Если на предприятии выплачиваются разовые премии и (или) их размер устанавливает непосредственно руководитель либо специально образованная комиссия на основании определенных критериев, то и в этом случае дополнительные издержки на подобное администрирование или вообще отсутствуют, или ничтожны по сравнению с общим фондом заработной платы подразделения или всего предприятия.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 5/2017.

Полный текст статьи доступен для подписчиков журнала

Приглашаем всех посeтителей сайта получить демо-доступ на три дня ко всем материалам электронного "Нормирование и тарификация труда" в полном объеме

Получить демо-доступ

У меня есть подписка

Забыли пароль?

Статьи на тему

Актуальные вопросы оплаты труда при техническом обслуживании и ремонте автомобилей

№10, октябрь 2018

Принимаем на работу несовершеннолетних: особенности трудового договора, рабочего времени, нормирования и оплаты труда

№8 , август 2018

Суммированный учет рабочего времени у сторожей: как составить график работы и оплатить труд?

№8 , август 2018

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.