Перед тем как оптимизировать затраты на персонал, нужно провести их всесторонний анализ.
Анализу должны подлежать уровень результативности сотрудников и расходы на их содержание. Также следует проанализировать основные показатели производительности труда.
Начинать анализ стоит с оценки целесообразности существующей организационной структуры. В этих целях штат сотрудников рассматривают как иерархию подразделений и должностей с распределением на основные группы, подгруппы и т.д.
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT.BY:
Анализ расходов и поиск резервов для сокращения затрат на персонал
