В современных условиях развития рыночной экономики эффективность любой компании во многом зависит от качества человеческих ресурсов. Персонал компании представляет собой важнейший ресурс. В предлагаемой статье рассмотрим показатели, с помощью которых можно проанализировать текучесть персонала компании.
1. Текучесть кадров
Справочно: HR (англ. Human resources – человеческие ресурсы) – совокупность сотрудников, работающих в организации; персонал компании.
Текучесть кадров (Т) – важнейший показатель, который позволяет оценить качество подбора, адаптации, обучения и оценки персонала. Его стоит контролировать постоянно и регулярно: проводить анализ каждые несколько месяцев, каждые полгода или каждый год, а также узнавать реальные причины ухода сотрудников. Это позволит понимать, почему сотрудники покидают компанию и что нужно сделать, чтобы этого не происходило. В данном случае вопрос не только об экономии на найме персонала, но и о построении корпоративной культуры со стабильным фундаментом в виде хороших специалистов.
Справочно: текучесть кадров – показатель скорости, с которой компания теряет своих сотрудников. Этот показатель также называют «индексом крутящихся дверей».
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT,BY: HR-показатели: анализируем показатели текучести персонала компании
