В материале поговорим об организационной структуре предприятия, которая является основой управления, обеспечения порядка, прозрачности и эффективности в работе; разъясним нормы управляемости и дадим рекомендации по определению наименований подразделений организации.
Виды структурных подразделений
Организационная структура предприятия – это схема иерархии, взаимосвязей и распределения ролей, обязанностей и ответственности между структурными подразделениями, отдельными сотрудниками и уровнями управления, которая показывает, кто кому подчиняется, кто принимает решения и как взаимодействуют подразделения для достижения целей компании.
Под структурным подразделением организации понимается официально выделенная обособленная его часть, выполняющая одну или несколько функций, либо часть функции управления, возглавляемая руководителем (п. 8 Рекомендаций № 25).
<...>
Продолжение материала читайте по ссылке: Оргструктура предприятия. Как присвоить название структурным подразделениям со схожими функциями.
