Расчет численности ремонтного персонала – весьма сложная задача. Отсутствие единого методологического подхода к ее решению привело к огромному разнообразию методов расчета и, как следствие, к появлению избыточной численности данной категории персонала на промышленных предприятиях.
В рамках статьи рассмотрим, как же можно рассчитать численность ремонтного персонала ремонтной службы.
К ремонтному персоналу ремонтной службы предприятия относятся работники, выполняющие техническое обслуживание и ремонт, монтаж, наладку и испытание оборудования, станков, машин, зданий, сооружений и других объектов основных средств в зависимости от вида деятельности предприятия. Данная категория персонала относится к категории вспомогательных рабочих, непосредственно не занятых на основных операциях технологического процесса, а обеспечивающих и обслуживающих рабочие места основных рабочих, и включает достаточно широкий перечень профессий.
В современных условиях хозяйствования при высоком уровне износа объектов основных средств отечественных предприятий и отсутствии необходимых источников финансирования для их обновления значительно возрастает удельный вес работ по наладке, ремонту и уходу за оборудованием, его обслуживанию. В результате за последние годы на предприятиях наблюдается увеличение численности рабочих данной категории, что приводит к росту необоснованных затрат и сокращению финансовых результатов.
Категории ремонтного персонала содержатся в таких выпусках ЕТКС, как:
– выпуск 1 ЕТКС;
Документ: выпуск 1 Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС), утвержденный постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 30.03.2004 № 33 «Профессии рабочих, общие для всех отраслей экономики» (далее – выпуск 1 ЕТКС).
– выпуск 2 ЕТКС;
Документ: выпуск 2 ЕТКС «Литейные работы. Сварочные работы. Котельные, холодноштамповочные, волочильные и давильные работы. Кузнечно-прессовые и термические работы. Механическая обработка металлов и других материалов. Металлопокрытия и окраска. Эмалирование. Слесарные и слесарно-сборочные работы», утвержденный постановлением Минтруда Республики Беларусь от 28.12.2000 № 160 (далее – выпуск 2 ЕТКС).
– выпуск 3 ЕТКС;
Документ: выпуск 3 ЕТКС «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы», утвержденный постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 14.02.2020 № 22 (далее – выпуск 3 ЕТКС).
– выпуск 9 ЕТКС;
Документ: выпуск 9 ЕТКС «Эксплуатация оборудования электростанций и сетей, обслуживание потребителей энергии. Ремонт оборудования электростанций и сетей. Эксплуатация и ремонт оборудования атомных электростанций», утвержденный постановлением Минтруда Республики Беларусь от 28.09.2000 № 126 (далее – выпуск 9 ЕТКС).
– выпуск 63 ЕТКС.
Документ: выпуск 63 ЕТКС «Общие профессии жилищно-коммунального хозяйства. Объекты газораспределительной системы и газопотребления. Водопроводно-канализационное хозяйство городов и других населенных пунктов. Зеленое хозяйство городов и других населенных пунктов», утвержденный постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 29.09.2003 № 110 (далее – выпуск 63 ЕТКС).
Расчет численности ремонтного персонала можно осуществить с использованием метода расчета численности ремонтных рабочих как долю от рассчитанного количества основных рабочих.
Рассчитываем, как доля от количества основных рабочих
Расчет численности основных рабочих является менее трудной задачей, поскольку установить для них нормы времени при наличии грамотно спланированной производственной программы не представляет для экономиста по труду большой сложности.
Важно! По опыту машиностроительных, приборостроительных и металлургических предприятий доля рабочих составляет:
– вспомогательных – 20–40 % от численности основных;
– ремонтных – 30–40 % от численности вспомогательных рабочих.
Так, по данным предприятия за отчетный год, численность основных рабочих ОАО «Э» составила 580 чел., в т.ч.:
– арматурный цех – 220 чел.;
– литейный цех – 125 чел.;
– токарный цех – 86 чел.;
– инструментальный цех – 149 чел.
Рассчитаем численность ремонтных рабочих как долю от рассчитанного количества основных рабочих.
Общая численность вспомогательных рабочих составит 30 % от основных рабочих, или 174 чел. (580 чел. × 30 / 100), в т.ч.:
– арматурный цех – 66 чел. (220 чел. × 30 / 100);
– литейный цех – 37 чел. (125 чел. × 30 / 100);
– токарный цех – 26 чел. (86 чел. × 30 / 100);
– инструментальный цех – 45 чел. (149 чел. × 30 / 100).
Численность ремонтных рабочих составит 30 % от вспомогательных рабочих, или 52 чел. (174 чел. × 30 / 100), в т.ч.:
– арматурный цех – 20 чел. (66 чел. × 30 / 100);
– литейный цех – 11 чел. (38 чел. × 30 / 100);
– токарный цех – 8 чел. (26 чел. × 30 / 100);
– инструментальный цех – 13 чел. (45 чел. × 30 / 100).
Этот расчет позволит не только оптимизировать численность рабочих, труд которых не участвует в создании добавленной стоимости, но и приведет к оптимизации затрат предприятия и, что главное, к росту его прибыли и рентабельности.
Коллега, благодарим за проявленный интерес к данной статье!
Ознакомьтесь с подборкой материалов по схожей тематике:
