Рассмотрим некоторые рекомендации, которые дают эксперты по повышению эффективности системы оплаты труда.
Так, эксперты советуют вначале имеющиеся в организации должности служащих и профессии рабочих сгруппировать по степени их влияния на развитие и финансовый успех организации.
Например, можно выделить следующие группы: суперважные, важные, ответственные и простые.
Далее нужно определиться с уровнем вознаграждения для каждой категории должностей служащих и профессий рабочих с учетом заработных плат на рынке труда.
Например:
– для суперважных должностей служащих и профессий рабочих организация может установить размер оплаты труда (вознаграждения) на уровне максимальной границы, существующей на рынке труда.
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT.BY: «Режем» зарплаты, сокращаем персонал, вводим неполную занятость… Анализируем популярные меры для оптимизации фонда оплаты труда
