На предприятии назрела необходимость реорганизации структуры управления (ликвидация уровней управления, перераспределение функций подразделений и т.д.), разработки новых положений о структурных подразделениях.
Чем руководствоваться в процессе работы, какие действия предпринимать, какие документы оформлять?
Ответ читайте в материале электронного журнала:
