Современные системы премирования все чаще включают в свои алгоритмы ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators; далее – KPI) для премирования не только руководителей и специалистов коммерческого направления, но и работников производственных подразделений организаций. В материале раскрываются принципы организации премирования, выбор компонентов, а также примеры расчета премии по KPI для основных и вспомогательных рабочих производственных подразделений.
Наличие премиальной системы на основе KPI для категории рабочих – это не частое явление в отечественных организациях как из-за сложностей разработки самих KPI, так и по причине значительной трудоемкости учета и обработки данных учета KPI. Однако те, кто не испугался трудностей, могут подтвердить эффективность данной системы премирования для мотивации персонала.
Принципы построения системы премирования по KPI
При внедрении системы премирования по KPI для производственных рабочих так же, как и для других работников, важно следовать важнейшим принципам, которые позволяют ее эффективно организовывать и применять.
<...>
Продолжение материала читайте по ссылке: Премируем по KPI производственный персонал. Основные рабочие в производственных подразделениях.
