Начисление премии работнику происходит в порядке, установленном каждым нанимателем самостоятельно, и может зависеть от многих факторов, связанных как с основаниями для начисления, так и с алгоритмами расчета премии. Мы подготовили статью, в которой рассматриваются наиболее важные правила при начислении премии работникам и приводятся примеры. Предлагаем ознакомиться с первой частью материала.
Процесс организации премирования на предприятии, как и любой другой бизнес-процесс, должен быть упорядочен и регламентирован, т.е. состоять из конкретного перечня работ, которые необходимо выполнить для достижения наибольшего эффекта. Практика премирования показывает, что алгоритм данной работы должен состоять из 6 основных моментов (назовем их правилами), перечисленных ниже:
Правило 1. Устанавливаем перечень выплачиваемых премий.
Правило 2. Определяем источники премирования.
Правило 3. Формулируем условия премирования в локальном правовом акте.
Правило 4. Устанавливаем показатели премирования по структурным подразделениям.
Правило 5. Устанавливаем порядок расчета суммы премий.
Правило 6. Устанавливаем причины, при наличии которых премия не выплачивается.
Продолжение читайте в статье электронного журнала NITT.BY: Правила премирования. Определяем виды и источники премирования
