2 февраль 2017
38
Страница № 38

Аккордная система оплаты труда: стимулируем работников трудиться производительно

Сергей Куликов, юрист, специалист по трудовому законодательству

Из этого материала вы узнаете:

в каких случаях целесообразно применять аккордную систему оплаты труда;

как при этом распределяется заработок между работниками;

преимущества и недостатки применения аккордной системы оплаты труда;

как такая система устанавливается в организации.

Что делать, если неожиданно сломалось оборудование и нужно быстро его восстановить? Допустим, ремонтники работают медленно, а заказ нужно выполнить срочно.

В такой ситуации наниматель может специально привлечь рабочих, в т.ч. наемных, для выполнения ремонта, предварительно оговорив цену за весь объем работ и назначив конкретные сроки выполнения. Это будет выгодно не только нанимателю, но и работнику, особенно учитывая возможность досрочного окончания работы, за которое можно ждать поощрения.

Справочно:
на основе сдельной формы оплаты труда для работников может применяться в т.ч. аккордная система оплаты труда (Рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 21.10.2011 № 104).

Такой подход к оплате труда называется аккордным.

Каковы особенности аккордной системы оплаты труда?

Аккордная система оплаты труда – разновидность сдельной формы заработной платы работников, при которой объем работ, сроки их выполнения и сумма заработной платы работников оговариваются на этапе заключения соглашения. Данный факт придает работникам сильный стимул к повышению производительности труда.

Если для выполнения аккордного задания требуется длительный срок (более месяца), то производятся промежуточные выплаты за фактически выполненный за данный период объем работ, а окончательный расчет осуществляется после приемки всех работ по наряду.

Аккордные работы могут выполняться как одним сотрудником, так и бригадой.

Задания выдаются бригадам рабочих в виде аккордных нарядов по определенному объекту, секции, этажу.

В аккордном наряде указывают:

– наименование производимых работ, их перечень;

– расценки на каждый вид выполняемых работ;

– общую стоимость работ.

Где применяется аккордная система оплаты труда?

Аккордная система оплаты труда используется:

– в промышленности;

– строительстве;

– на предприятиях транспорта и связи.

Ее целесообразно применять в следующих случаях:

– при угрозе существенных штрафных санкций за невыполнение заказа в установленный срок;

– при производственных авариях, повлекших за собой повреждение или остановку оборудования. В такой ситуации восстановить полноценную работу организации в наиболее кратчайшие сроки особенно важно;

– при необходимости срочного выполнения отдельных работ или внедрения нового оборудования на предприятии.

Учет выработки и хорошая организация нормирования труда, а также постоянный контроль качества продукции – важные условия применения аккордной системы.

Каковы подходы для расчета заработка при аккордной системе оплаты труда?

При выполнении задания одним работником рассчитывается зарплата на весь объем работ и при окончании работ выплачивается вся сумма.

При выполнении задания бригадным способом (например, несколькими рабочими, инженерами) можно использовать метод, учитывающий фактически отработанное время каждым членом бригады (см. пример 1).

Пример 1. Начисление заработной платы работникам пропорционально отработанному времени

Бригада рабочих (2 человека) выполнила за 5 дней (40 ч рабочего времени) ремонт подъемного крана. Стоимость работ составила 500 руб. Первый рабочий отработал 24 ч, второй – 16 ч. Произведем необходимые расчеты (см. табл. 1).

Таблица 1

Расчет заработной платы работникам

Данный метод целесообразно применять, если сложность выполняемой работы соответствует квалификации работников и производительность их труда одинакова. Однако на практике так бывает редко.

Если в бригаде большое разнообразие выполняемых работ, разная степень напряженности труда и мастерства работников, коллективный заработок между членами бригады распределяется с учетом присвоенных разрядов работникам по отработанному времени.

Пример 2. Начисление заработной платы работникам с учетом присвоенных разрядов по отработанному времени

Строительная бригада (2 человека) выполнила работы по аккордному наряду, закрытому на сумму 1 552,00 руб.

Расчет суммы заработной платы каждого члена бригады представлен в табл. 2.

Таблица 2

Расчет заработной платы работникам

Коэффициент приработка определяем делением общей суммы заработка по аккордному наряду на сумму заработка по тарифу. Он составит 3,1 (1 552,00 руб. / 500,64 руб.).

Наиболее объективным считается метод, при котором коллективный заработок между членами бригады распределяется с корректировкой на коэффициент трудового участия (далее – КТУ) (см. пример 3).

Порядок применения КТУ определяется в локальном нормативном акте организации, утверждаемом руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом.

 


Полезные рекомендации

При распределении заработной платы с помощью КТУ можно воспользоваться Рекомендациями по применению коллективных систем оплаты труда работников коммерческих организаций, утвержденными постановлением Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 02.05.2012 № 56 (далее – Рекомендации).


 

Фактический КТУ сотрудника рассчитывается на основании определенных показателей. Он устанавливается бригадиром (руководителем) на общем собрании коллектива бригады, фиксируется в соответствующем табеле и сдается в бухгалтерию для начисления и выплаты заработной платы.

В качестве показателей, повышающих КТУ, могут использоваться:

– рост выработки;

– высокое качество выполняемых заданий;

– выполнение наиболее сложных работ;

– совмещение профессий;

– оказание помощи рабочим трудового коллектива и др.

В качестве показателей, понижающих КТУ, могут использоваться:

– невыполнение норм выработки;

– брак в работе, вызвавший дополнительные затраты;

– некачественное выполнение работы;

– опоздания на работу;

– прогулы и т.д.

Пример 3. Начисление заработной платы работникам с учетом КТУ

Строительная бригада (3 человека) выполнила работы по аккордному наряду, закрытому на сумму 2 051,65 руб.

Расчет суммы заработной платы каждого члена бригады представлен в табл. 3.

Таблица 3

Расчет заработной платы работникам

Коэффициент приработка определяем по аналогии примера 2. Он составит 2,44 (2 051,65 руб. / 840,84 руб.).

Преимущества и недостатки аккордной системы оплаты труда

Как и любая другая система оплаты труда, аккордная имеет свои преимущества и недостатки (см. табл. 4).

Таблица 4

Преимущества и недостатки использования аккордной системы оплаты труда

 


Обратите внимание!

В соответствии с п. 2 постановления Пленума Верховного Суда Республики Беларусь от 29.03.2001 № 2 «О некоторых вопросах применения судами законодательства о труде» к спорам, подведомственным комиссии по трудовым спорам, относятся споры о размере заработка, начисленного с учетом КТУ.


 

Как устанавливается аккордная система оплаты труда работникам организации?

Для выполнения аккордных работ с вновь принимаемыми сотрудниками заключается срочный трудовой договор на период до их окончания. В договоре указываются:

наименование работ;

объем работ;

срок исполнения работ;

размер заработной платы, порядок премирования.

Документ:
Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее – ТК).

За нарушение сроков окончания работ, некачественное выполнение работ в трудовом договоре можно предусмотреть ответственность работника.

Для постоянных работников аккордная система оплаты труда устанавливается только с согласия работника.

Документ:
Декрет Президента Республики Беларусь от 15.12.2014 № 5 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» (далее – Декрет № 5).

Условия об установлении работнику аккордной системы оплаты труда в обязательном порядке прописываются в трудовом договоре (п. 7 части второй ст. 19 ТК).

Изменение системы оплаты труда признается изменением существенных условий труда (часть вторая ст. 32 ТК).

При изменении существенных условий труда наниматель издает соответствующий приказ с указанием обоснованных производственных, организационных или экономических причин, из-за которых вводятся такие изменения. В приказе следует указать дату введения изменений.

О предстоящих изменениях работник предупреждается в письменной форме не позднее чем за 7 календарных дней (подп. 3.2 п. 3 Декрета № 5). В случае несогласия работника с изменениями, предложенными нанимателем, он будет уволен по п. 5 части второй ст. 35 ТК.

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.