В прошлом номере журнала была опубликована статья «Как перестроить традиционную тарифную систему оплаты организации на грейдинговую», в которой были затронуты вопросы отличия грейдинговой системы базовой оплаты труда от традиционной тарифной системы, существующих разновидностей аналитического метода оценки факторов значимости работ для разработки грейдов, методики проведения аналитической работы перед внедрением грейдинговой системы оплаты и т.д. Сегодня мы рассмотрим практический пример.
Ситуация
Коммерческая организация среднего бизнеса ООО «Монблан» по производству различных видов мебели состоит из трех обособленных подразделений, двух вспомогательных участков и управления организации. Для определения тарифных ставок в организации использовалась 23-разрядная тарифная сетка с тарифными коэффициентами ЕТС.
<...>
Продолжение материала читайте по ссылке: Пример построения грейдинговой системы базовой оплаты труда.
