Как правильно доплатить работнику за работу в ночное время? В каких случаях доплата производится не просто за ночное время, а за ночную смену? Как определить, когда смена считается ночной? Об этом пойдет речь в нашей статье.
Оптимальное число сотрудников, необходимых для организации процессов закупок и снабжения, рассчитывается на основании нормирования трудозатрат по налаживанию управленческих процессов и контролю товарного потока (работа по аналитике, разработке плановых задач, подготовка и организация отправок заказов и др.).
Система плавающих тарифных ставок (тарифных окладов) предусматривает установление их размеров в зависимости от определенных критериев, устанавливаемых в локальных правовых актах (ЛПА) организации.
С ростом промышленного производства на уровне субъектов хозяйствования разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на минимизацию воздействия вредных производственных факторов на окружающую среду. На уровне предприятий такие задачи призваны решать специалисты по охране окружающей среды (экологи). Чтобы их труд для организации был эффективным, необходимо осуществлять расчет их оптимальной численности в зависимости от того спектра задач, которые перед ними стоят. В рамках данной статьи рассмотрим вопрос расчета численности экологов.
В этой статье в очередной раз попробуем разобраться, как создать оригинальную, современную, гибкую и, самое главное, эффективную систему оплаты труда. Казалось бы, все понятно: нужно установить оклад (постоянную часть зарплаты) и определить способ, размер и периодичность стимулирования к наибольшим достижениям в нужном для организации направлении (переменная часть зарплаты). Но как все это определить? В каком соотношении, какими способами, за какие показатели и т.д. и т.п.? В ответах на эти вопросы и есть основная загвоздка.
Часто так случается, что в структурных подразделениях небольших организаций трудятся бок о бок специалисты разных сфер экономической деятельности, например экономист и бухгалтер. Когда кто-то из них временно отсутствует, встает вопрос о его замене. Нужны ли согласно законодательству какие-то требования к работникам, которые будут исполнять обязанности, но именно по другим должностям? Может быть, диплом или окончание курсов? Или опыт работы?.. Читаем разъяснения юрисконсульта.
Предлагаем ознакомиться с порядком установления расширения зон обслуживания (увеличение объема работы)
Трудовое законодательство допускает взамен выплаты суточных водителям автомобилей при направлении их в служебную командировку выплачивать компенсацию за разъездной характер работы. Многие наниматели используют такую возможность, потому что компенсация очень проста в расчетах. На практике периодически возникает вопрос: данную компенсацию надо платить только в случае фактического выезда за пределы территории места нахождения организации либо можно выплачивать ее водителям автомобилей в период нахождения на ремонте?
Недостаток кадров, в т.ч. квалифицированных, зачастую приводит к ситуациям, затрудняющим нормальный производственный цикл. В предлагаемом материале рассмотрим практическую ситуацию, как можно решить такую проблему при наличии вакансии.
Особую роль для эффективной деятельности организации имеет планирование численности персонала. Существуют разные способы для решения данной задачи. Наиболее объективный результат позволяет получить нормирование труда, которое дает возможность рассчитать необходимую численность работающих по профессиям рабочих, квалификации, осуществить расстановку людей по подразделениям. Это помогает заложить количественную базу для формирования системы управления персоналом, оптимизировать трудовые затраты, сократить полную себестоимость производимой продукции (работ, услуг) и, как следствие, увеличить финансовый результат деятельности организации.
