Нормирование и тарификация труда / № 2 (65) февраль 2019

1 2

Февраль

3 4

Апрель

5 6

Июнь

7 8

Август

9 10

Октябрь

Системные решения в примерах из реальной практики

№ 2
февраль 2019

Важное в номере:

Семь проблемных вопросов ненормированного рабочего дня и их решение

№ 2 февраль 2019

Содержание

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ 4

АКТУАЛЬНЫЙ КОММЕНТАРИЙ 6

ПОЛЕЗНЫЕ РАЗЪЯСНЕНИЯ 8

Что должен знать экономист по труду о донорах и донорстве? 8

ВОПРОС-ОТВЕТ 12

Как устанавливается ненормированный рабочий день работнику при приеме на работу и в ее процессе? 12

Можно ли работнику с неполным рабочим временем установить ненормированный рабочий день? 13

Можно ли уволить работника в связи с отказом от перевода на другую должность? 14

Обязательно ли в штатном расписании наличие должности руководителя структурного подразделения? 15

Можно ли отказать работнику в доплате за работу в выходной день? 16

Можно ли доплатить работнику за расширенную зону обслуживания спустя 3 месяца? 16

На какой период должно выдаваться нормированное задание? 18

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 19

При разработке штатного расписания целесообразно учитывать следующее… Советы эксперта 19

ОПЛАТА ТРУДА 23

Грейдинг по полочкам: как определяется конечная величина грейда и оклада? 23

Определяем компенсацию за сверхурочную работу для сдельщиков и повременщиков 31

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ 34

Семь проблемных вопросов ненормированного рабочего дня и их решение 34

Примеры определения индивидуальной нормы рабочего времени в различных ситуациях 41

Правила применения сверхурочной работы: варианты, ограничения и учет 45

Печать

A ↔ A