COVIDные вопросы производства: выпуск непрофильной продукции, оплата дезинфекции, работа в средствах защиты и вместо изолированных на карантин

Павел Суворов, экономист

Сложная эпидемиологическая ситуация поставила перед нанимателями новые, доселе неизвестные задачи. Многим пришлось столкнуться с необходимостью выпуска новых видов продукции медицинского назначения. Многие вынуждены проводить постоянную дезинфекцию производственных помещений, а персонал обязать работать в средствах защиты. Особые трудности возникают, когда работники начинают заболевать, уходить на карантин, иногда целыми коллективами. Все эти проблемы напрямую завязаны с вопросами организации и оплаты труда.

Нормы труда, оплата, рабочее время… В статье рассмотрены 6 самых злободневных ситуаций, с которыми столкнулись наниматели в условиях распространения COVID-19.

Ситуация 1. Оплата простоев

Могут ли в «простойную» зарплату быть включены стимулирующие выплаты?

По законодательству при простое по вине нанимателя заработная плата должна быть не меньше 2/3 от тарифной ставки (тарифного оклада). На простое мы платим 50 % оклада и некоторые надбавки, например за стаж, за иностранные языки.

Правильно ли мы выплачиваем «простойную» зарплату? Или нужно было просто платить 2/3 оклада без стимулирующих выплат?

<…>

Ситуация 2. Выпуск непрофильной продукции

Как оплачивать труд, если нормы не установлены?

Некоторые организации в настоящее время не закрываются, а расширяются и срочно перестраиваются на выпуск другой продукции (защитные средства и дезрастворы). Это не их профильная продукция, и нормы труда на соответствующую продукцию не установлены.

Что в этом случае делать с оплатой труда?

<…>

Ситуация 3. Расширение производства в службах доставки

Как пережить возросшие объемы работы, не набирая новый персонал?

Некоторые торговые организации сейчас планируют расширение и более интенсивный режим работы (например, доставка и т.д.). Ведь когда все придет в норму, возможно, придется сокращать людей с выходным пособием.

Как расширить объем работ и обойтись имеющимися ресурсами или нанять минимум персонала?

<…>

Ситуация 4. Дезинфекция служебных и производственных помещений

Кому поручить и как оплатить регулярную санитарную обработку?

Секретаря обязывают делать дезинфицирующую обработку всего офиса несколько раз в день.

Как учитывать и оплачивать временное выполнение несвойственной работы?

<…>

Ситуация 5. Работа в средствах защиты

Как компенсировать дополнительную нагрузку?

Из-за эпидемиологической ситуации приходится работать в масках, перчатках и других средствах защиты. Это влияет на производительность (она снижается), и работники жалуются, что так тяжело работать.

Можно ли планировать сокращение продолжительности смен в таком случае?

<…>

Ситуация 6. Карантин и самоизоляция в трудовом коллективе

Как компенсировать срочную и сверхурочную работу за временно отсутствующих?

Как предусмотреть в ЛПА и оплатить срочные вызовы на работу в сверхурочное время, когда оперативно изолировали или забрали в больницу целый участок, отдел и т.д.?

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 5/2020.