Норматив комиссионного вознаграждения устанавливается в абсолютном либо относительном выражении на год или иной срок, он может быть постоянным либо переменным, дифференцированным в зависимости от объемов продаж, потенциала территории продаж, сложности сбыта продукции, категории клиентов, прибыльности конкретной продукции и других факторов, устанавливаться с использованием различной расчетной базы (объем продаж в натуральном или стоимостном выражении, выручка от реализации продукции, товаров (работ, услуг), прибыль от реализации продукции и др.).
Режим коммерческой тайны считается установленным после определения состава сведений, подлежащих охране в режиме коммерческой тайны, и принятия лицом, правомерно обладающим такими сведениями, совокупности мер, необходимых для обеспечения их конфиденциальности (ст. 8 Закона Республики Беларусь от 05.01.2013 № 16-З «О коммерческой тайне»).
Наиболее существенным фактором получения средств для повышения заработной платы является повышение технического уровня производства.
Поскольку оценка интенсивности исключительно на основе одного показателя не всегда дает объективную картину, в последнее время на первый план выходят агрегатированные показатели для расчета. Их главное отличие от приведенных выше методик в том, что они учитывают влияние одновременно нескольких факторов, используя для этого несколько показателей.
Довольно часто при разработке прогрессивной системы оплаты труда наниматель определяет один или несколько критериев оценки результата труда. Так, например, в торговле, если продавцу устанавливается фиксированный (плавающий) процент от продажи конкретного товара или группы товаров, в такой ситуации продавец может быть не мотивирован выполнять другие задачи, например, отслеживать товары с истекающим сроком годности.
В процессе хозяйственной деятельности с целью повышения эффективности труда, производительности и рентабельности, снижения убытков иногда может возникнуть необходимость в объединении структурных подразделений (отделов, участков, секторов и т.п.).
Один из основных вопросов, волнующих нанимателя, – повышение эффективности использования средств на оплату труда. Фонд оплаты труда занимает значительный удельный вес в затратах на производство и реализацию продукции отечественных организаций. В связи с этим анализ его состава и структуры позволит не только выявить резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции, но и снизить трудоемкость ее производства. Сегодня мы расскажем, как проводится такой анализ.
Если в организации разработано Положение о премировании, то установленные показатели и условия премирования за месяц, распространяемые на всех работников, можно использовать для регулирования размера заработной платы работника, принятого с испытательным сроком.
По условиям производства работнику с суммированным учетом рабочего времени требуется выходить в ночные смены.
Виды повышения статуса сотрудника:
Ни один профессионал не будет работать в организации продолжительный период без перспектив повышения в должности, даже в случае соответствующей оплаты труда. Человек должен понимать, чего он может достичь, продуктивно работая в своей должности. Ведь сотрудники, профессиональный рост для которых является показателем успеха и самореализации, – стержень и сила предприятия.
