Для определения численности работников общепита наниматель может использовать Рекомендуемые нормативы численности. Однако они предлагают достаточно укрупненные значения численности, не учитывающие всю специфику производства. Для получения жестких и точных нормативов численности конкретного предприятия наниматель должен разработать их самостоятельно.
Трудовое законодательство допускает возможность временного перевода работника от одного нанимателя к другому. Более того, в последнее время с учетом кризисных явлений, эпидемиологической обстановки, свободы трудовых отношений данный вид временного перевода приобретает все большую популярность. При этом как основной, так и временный (новый) наниматель сталкиваются с недостаточным правовым урегулированием нюансов данной процедуры, поскольку трудовое законодательство не разъясняет в деталях порядок документального оформления и правовые последствия такого вида перевода. В данной статье постараемся разобрать основные аспекты временного перевода к другому нанимателю и ответить на вопросы, поступившие в редакцию.
Какова минимальная неполная штатная единица, которую можно установить в штатном расписании: 0,1 ставки или 0,25 ставки? Обязательно ли данные о заработной плате, указанные в штатном расписании, должны соответствовать фактическим условиям оплаты труда конкретного работника? Условия оплаты труда в штатном расписании устанавливаются для конкретного работника или для должности?
Основные правила учета использования рабочего времени определены статьей 133 ТК, в соответствии с которой учету подлежит фактическое рабочее время, которое состоит из отработанного и неотработанного времени, включаемого в соответствии с законодательством в рабочее время.
Еще один инструмент реализации активной роли заработной платы – это стимулирование участия работников в экономическом результате организации. Здесь речь может идти не только о вознаграждении работников по итогам года, но о других формах участия в экономическом результате организации.
При формировании мотивационной политики в организации одним из основных является вопрос, связанный с установлением системы оплаты труда. Ранее законодательство делило такие системы на тарифные и гибкие. Например, методологические основы применения гибких систем оплаты труда были даны в Рекомендациях № 104, но они утратили силу с 27 января 2020 г. в связи с принятием постановления № 11.
Ключевыми факторами выбора способа замены временно отсутствующего работника являются:
– приемлемый вариант оплаты труда. Доплаты до среднего заработка являются непроизводительными выплатами и негативно влияют на экономическую ситуацию предприятия;
– освобождение от основной работы. Нередко производственная необходимость требует выполнения замещающим работником и дополнительной, и основной работы;
– место основной работы замещающего работника. Использование собственных работников организации предпочтительнее найма персонала со стороны и по экономическим, и по организационным причинам.
В новогодний и рождественский период работа многих компаний ввиду длительных выходных у бизнес-партнеров (поставщиков, покупателей и т.д.) может быть фактически парализована. Это обстоятельство делает и в самих компаниях выход на работу в такие дни нецелесообразным. Чтобы не тратить время и ресурсы впустую приходится брать пример с партнеров и самим брать «тайм-аут».
Как правильно оформить и оплатить «новогодние каникулы»? Об этом вы узнаете, прочитав ответы на самые популярные вопросы по данной тематике.
Коммерческая организация принимает на работу нового сотрудника.
Предмет колдоговора − условия труда и найма, взаимные права и обязанности сторон, иные условия и обязательства, возникающие в сфере трудовых и социально-экономических отношений в процессе взаимоотношений между нанимателем и работниками.
Поэтому в колдоговоре много внимания уделяется вопросам организации и оплаты труда.
