Иметь под рукой образцы готовых документов – прекрасный шанс сэкономить время и энергию, чтобы не изобретать велосипед. И как хорошо, когда есть возможность их где-то подсмотреть. Предлагаем вашему вниманию пример оформления приказа о проведении аттестации рабочих мест по условиям труда, который вы можете использовать при подготовке аттестационных документов для вашего предприятия.
Сегодня предлагаем вашему вниманию практический материал, в котором говорится о компенсирующих и стимулирующих выплатах, применяемых на практике для водителей служебных легковых автомобилей.
Какие варианты графиков сменности можно составить для начальников смен, чтобы выработать фонд рабочего времени в будние дни, не привлекая к работе в субботу и воскресенье? Возможно ли организовать для них работу по 12-часовым сменам? Сколько должно быть перерывов при 12-часовой смене и должны ли они включаться в рабочее время? Должно ли время пересменки включаться в рабочее время?
Надбавка за сложность и напряженность является стимулирующей выплатой. Можно лишить работника этой надбавки без письменного уведомления и указания причины или все-таки нужно уведомлять об этом?
Рассмотрим, с какими сложностями можно столкнуться в случае лишения надбавки за сложность и напряженность.
На предприятии назрела необходимость реорганизации структуры управления (ликвидация уровней управления, перераспределение функций подразделений и т.д.), разработки новых положений о структурных подразделениях.
Лишение выплат стимулирующего характера должно происходить при строгом соблюдении порядка привлечения к дисциплинарной ответственности
Документально оформление и примеры установления нормированных заданий читайте в материале.
В материале собраны вопросы, поступившие в адрес редакции, касающиеся организации работы при сменном режиме работы. Наш эксперт журнала, юрист Андрей Недведь подготовил на них ответы.
Практика применения выделяет 2 основных способа оплаты труда при комиссионной системе: 1) фиксированный оклад плюс процент от выручки (или суммы заключенной внешнеэкономической сделки (договора)); 2) процент от выручки (или суммы заключенной внешнеэкономической сделки (договора)).
Рассмотрим практический образ действий при оценке степени индивидуальной производительности труда.
