Печать
Наверх
Вниз
Февраль
Апрель
Июнь
Август
Октябрь
Системные решения в примерах из реальной практики
№ 10
октябрь 2018
10октябрь 2018
Содержание

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

4

ГОТОВИМСЯ К ПРОВЕРКЕ

6

Какие ошибки не замечает наниматель при организации работы в выходные дни

6

ПОЛЕЗНЫЕ РАЗЪЯСНЕНИЯ

9

Вправе ли предприятие использовать местные нормы труда другого предприятия для нормирования подобных работ?

9

ВОПРОС-ОТВЕТ

10

Можно ли установить наименование должности «старший водитель-механик»?

10

Может ли предприятие использовать местные нормы труда для нормирования работ другого предназначения, по сравнению с тем, для которого эти нормы разрабатывались?

10

Целесообразно ли в штатном расписании указывать сведения о повышениях тарифной ставки (оклада)?

12

Можно ли руководителю организации установить время приема по личным вопросам в выходной день?

13

Можно ли работников магазина промышленных товаров привлекать к работе в праздничный день?

14

ОПЛАТА ТРУДА

15

Актуальные вопросы оплаты труда при техническом обслуживании и ремонте автомобилей

15

Привлекаем водителей к ремонту и техническому обслуживанию автомобилей

24

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

27

Стимулируем производительный труд в период освоения нового производства продукции

27

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

31

Рассчитываем численность слесарей-ремонтников ремонтной службы

31

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

40

Не по своей должности, в командировке, в другое время… Рассматриваем особые ситуации привлечения к работе в выходной день

40

Перерывы, включаемые в рабочее время: виды и их продолжительность

45

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.