Ошибочные подходы к планированию и учету рабочего времени. Рассмотрим 8 практических ситуаций

Анна Якушева, экономист

Организация труда в сфере планирования и учета рабочего времени требует анализа ситуаций, возникающих на основе правоприменительной практики, и применения к ним норм ТК.

В настоящей публикации рассмотрим наиболее распространенные ошибки, допускаемые при организации планирования и учета рабочего времени, а также разъяснения по применению норм законодательства в соответствующих ситуациях.

Ситуация 1

Режим рабочего времени предусматривает работу с 1-го по 15-е число ежемесячно по графику работ 12 ч ежедневно с суммированным учетом рабочего времени, с 16-го по 30-е (31-е) – выходные дни.

Ошибка. Чередование рабочих и выходных дней осуществляется с нарушением норм ст. 136 ТК.

Разъяснение. Указанный в ситуации режим рабочего времени можно определить как вахтовый метод.

Несмотря на то что в законодательстве нет отдельных норм, регламентирующих планирование рабочего времени при вахтовом методе работы, необходимо соблюдать общие нормы ТК.

В частности, согласно ст. 136 ТК право на выходные дни имеют все работники и могут пользоваться ими по своему усмотрению.

Справочно:
выходные дни предоставляются не позднее чем за 6 рабочих дней подряд (часть восьмая ст. 136 ТК).

Указанное правило распространяется в т.ч. и на работников, в отношении которых применяется вахтовый метод работы.

Это означает, что из 15 дней вахты рабочими могут быть запланированы не более 13 дней, при этом через каждые 6 дней вахты необходимо запланировать минимум 1 выходной.

<…>

Полный текст читайте в журнале «Нормирование и тарификация труда», № 5/2025.