Из письма наших читателей: «Недавно у нас произошла реорганизация: присоединение к нашей организации другой организации. В результате из другой организации к нам «поступили» дополнительные главный инженер и главный бухгалтер, ведь у нас уже есть свои собственные такие единицы. Мы понимаем, что в штатном расписании двух одинаковых единиц данных должностей быть не должно! Как этих новых работников отразить в штатном расписании нашей организации на период их месячного обучения (переоформления) на новую должность? Возможно, их дублирующие должности нужно сократить и ввести в штатное расписание под каким-то другим наименованием?» Попробуем разобраться с этой трудной ситуацией с помощью опытного юриста.
В современных экономических условиях все актуальнее становится правильный выбор системы оплаты труда работников.
Некоторые формы организации трудового процесса подразумевают коллективное участие работников. Результат обеспечивается совместными усилиями, но каждому работнику хочется, чтобы его труд и вклад в общее дело оценивались индивидуально. В настоящей статье рассмотрим, как можно распределить премию, используя такой инструмент в оплате труда, как коэффициент трудового участия.
У некоторых нанимателей периодически появляется необходимость в выполнении отдельных работ только на определенное время, на своеобразный сезон (период): зимне-отопительный (например, истопники, гардеробщики), летний (работники для летних кафе) и т.п. И хотя такие работы внешне похожи на сезонные, но таковыми не являются, а представляют собой трудовые отношения на время выполнения определенной работы. Предлагаем рассмотреть данную ситуацию подробнее.
На практике часто возникают спорные ситуации и существуют различные мнения по поводу того, нужно ли оплачивать работу сверх установленной продолжительности рабочего времени и работу в выходные дни работникам с ненормированным рабочим днем. Есть мнение, что если работнику установлен ненормированный рабочий день, то его можно привлекать без ограничений к сверхурочной работе и работе в выходные дни без дополнительной оплаты. Чтобы более детально разобраться в данном вопросе, необходимо разобрать понятия ненормированного рабочего дня, сверхурочной работы и работы в выходные дни.
Оплачиваются ли ежемесячно сверхурочные работы при установленном суммированном учете рабочего времени с учетным периодом, равным полгода?
На многих предприятиях существуют работники, которым по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда установлены различные компенсации за работу с вредными и (или) опасными условиями труда. У нанимателей часто возникают вопросы: можно ли таким работникам устанавливать суммированный учет рабочего времени? можно ли привлекать их к работе сверхурочно и в государственные праздники, праздничные и выходные дни и как при этом платить им доплату за работу с вредными и (или) опасными условиями труда? Ответы на эти вопросы читайте ниже.
В каких случаях наниматель имеет право временно перевести своего сотрудника на другую работу, в другую местность, а также к другому нанимателю? На какой срок может осуществляться временный перевод? В каком размере будет производиться оплата его труда? На эти и другие связанные с данной темой вопросы ответим подробно в статье.
Перевод работника на постоянную работу к другому нанимателю подразумевает под собой прекращение трудовых отношений. Как правильно оформить увольнение работника при его переводе к другому нанимателю, читайте в статье.
Премирование сотрудников является дополнительной поощрительной выплатой сверх основной заработной платы за достижение определенных результатов в труде, в целях побуждения к дальнейшему росту производительности труда и качества выполняемой работы.
