Сокращение объемов производства и другие последствия санкционного давления сегодня вынуждают нанимателей принимать решения по оптимизации численности персонала своих организаций. Тема эта непопулярная и многие критикуют ее, но как бы то ни было, в последнее время она стала злободневной для многих отечественных предприятий. О сокращении численности и штатов написано уже достаточно много и подробно, поэтому в предлагаемой статье мы приведем лишь основные советы и рекомендации, которые пригодятся вам при проведении данной процедуры.
Документально оформление и примеры установления нормированных заданий читайте в материале.
Целями внедрения нормированных заданий в организации являются контроль за обеспечением необходимого уровня производительности труда при повременной форме оплаты труда, обеспечение снижения затрат трудовых и материальных ресурсов, а также повышение индивидуальной и коллективной ответственности работников за достижение конечных результатов работы. Внедрение организации и оплаты труда на основе нормированных заданий имеет значительные преимущества перед организацией и оплатой труда без выдачи нормированных заданий. Сегодня мы рассмотрим основные рекомендации по внедрению такой системы оплаты, примеры оформления документации и расчета заработной платы.
В процессе хозяйственной деятельности с целью повышения эффективности труда, производительности и рентабельности, снижения убытков иногда может возникнуть необходимость в объединении структурных подразделений (отделов, участков, секторов и т.п.).
Затраты на оплату труда - один из основных экономических элементов, включаемых в полную себестоимость продукции (товаров, работ, услуг) организации. Соответственно оптимизация их величины - это важное управленческое решение, влияющее на величину прибыли, полученной организацией. Для сдерживания необоснованного роста затрат на оплату труда важным направлением управленческой деятельности является экономическое обоснование размера тарифной ставки.
Разъясняет Татьяна Панкова, экономист
Материал рассматривает Александр Шевцов, юрист
Инженеру-технологу дополнительным соглашением к контракту установлено совмещение должности служащего инженера-химика на 0,5 ставки без освобождения от выполнения основной работы инженера-технолога. Доплата за совмещение должности инженера-химика установлена в размере 0,5 тарифного оклада инженера-химика. Этого работника привлекают к работе по должности инженера-технолога в выходной день. Начислять или нет доплату за совмещение должности служащего за этот выходной день?
В настоящее время работа в режиме неполного рабочего времени актуальна для многих нанимателей. В предлагаемом материале рассмотрим вопросы, которые помогут определиться с понятиями сверхурочной работы и работой в выходные дни для работающих в режиме неполного рабочего времени, а также их оплатой.
Неотъемлемой чертой каждой организации является ее структурированность, которую можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов. В редакцию журнала периодически поступают вопросы, касающиеся построения организационной структуры компании, а также норм управляемости. В предлагаемом материале рассмотрим наиболее часто задаваемые вопросы по данной теме.