Время переодевания – рабочее время? Разберемся в статье.
Существуют определенные сложности при нормировании труда многостаночников из-за отсутствия в Республике Беларусь современных рекомендаций по расчетам норм обслуживания и норм времени при многостаночной работе. Специалистам приходится пользоваться методиками, разработанными в 70–80-х гг. прошлого века ЦБНТ (СССР) для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. Это трудно, но возможно. Рассмотрим производственный пример нормирования многостаночных работ в современных условиях.
Согласно Инструкции № 70 компенсация за разъездной характер работы устанавливается работникам, выполняющим работу на объектах, расположенных вне места постоянной работы, связанную с поездками сверх установленной продолжительности рабочего времени от места постоянной работы до места работы на объекте и обратно, а также с регулярными служебными поездками в пределах обслуживаемого ими участка. Таким образом, в законодательстве перечислено несколько факторов, необходимых для установления компенсации.
Бывает так, что работника необходимо срочно перевести на время со стандартного режима рабочего времени с 5- или 6-дневной рабочей неделей на другую работу с совсем другим режимом, например сменным и суммированным учетом рабочего времени (далее – СУРВ). Или возможна обратная ситуация, когда работник, работавший по СУРВ, временно переводится на работу с обычным режимом работы.
Вопросы, которые могут появиться в связи с этим, и рассмотрим в нашем материале.
Обязательства со стороны организации, основания и справочную информацию по представлению гарантий при прлохождении диспенсеризации читайте в нашем проверочном списке.
Уборочная страда на селе – самая беспокойная пора. В эту пору земледельцам особенно сложно, так как все должно быть организовано вовремя и в оптимальные агротехнические сроки. Кадровый дефицит испытывают многие отрасли, а сельское хозяйство особенно. Многие наниматели из других отраслей помогают в оказании уборки как техникой, так и кадрами. В нашем материале рассмотрим, возможные варианты направления работников для помощи сельхозорганизации, а также вопросы оплаты при каждом возможном способе.
В последние годы в Республике Беларусь значительно сократилось количество нормативных правовых актов (далее — НПА), регулирующих оплату труда работников коммерческих организаций, а также практически отменены все документы, носящие методический и рекомендательный характер, которые использовались коммерческими организациями при создании тарифной системы, определении тарифных ставок (тарифных окладов), разработке систем оплаты и стимулирования труда, решении других производственных задач. Кроме того, в действующие НПА был внесен ряд существенных изменений.
Премия – один из самых популярных инструментов для повышения заинтересованности работников в результатах труда. Однако, несмотря на постоянную применяемость премий, на практике наниматели часто допускают ошибки при их начислении либо лишении. Разберем некоторые такие ошибки.
Действующее законодательство предусматривает проведение внеочередной аттестации рабочих мест по условиям труда, однако подробного объяснения причин ее проведения, наглядных примеров не приводит. Сегодня мы рассмотрим данную тему и детально расскажем про каждую из причин проведения внеочередной аттестации, дополнив описание наглядными производственными ситуациями
Ситуация. Является ли подчинение заместителю директора еще одного структурного подразделения изменением существенных условий труда?
.jpg)
