Трудовые договоры, заключаемые с сезонными работниками, нечасто применяются. И хотя такие договоры имеют много общих признаков со срочными трудовыми договорами и трудовыми договорами с временными работниками, на практике у нанимателей при их заключении и применении труда сезонных работников возникают некоторые проблемы. Разберем популярные ошибки на практических примерах.
Многодетным родителям и родителям, воспитывающим ребенка-инвалида, государство предлагает различные гарантии, в т.ч. свободный от работы день в неделю. Наибольшие затруднения у нанимателя при предоставлении этой гарантии возникают, когда вышеуказанной категории работников установлены суммированный учет и работа по графику работ (сменности).
В статье рассмотрим на примерах возможность предоставления свободного от работы дня в неделю при очень распространенном в коммерческих организациях графике работы – «2 через 2» по 12 ч.
Работнику в мае доначислили зарплату за 4 месяца этого года. Была обнаружена ошибка, в результате которой доплата за стаж исчислялась в размере 5 % вместо необходимых 10 % от оклада. Необходимо ли учитывать доначисленную зарплату за январь – апрель в форме 6-т*?
В данном материале рассматривается ситуация, когда дорожного рабочего отправляют на работу в другой город. Необходимо ли в таком случае оформлять командировку или достаточно компенсировать разъездной характер работы в соответствии с условиями коллективного договора? Ответ представлен ниже.
В статье рассказали, как определить состав комиссии по премированию работников в организации.
В статье рассказали, как рассчитать зарплату главному специалисту сельхозорганизации за работу в выходной день.
В организации планируют создать новое структурное подразделение. Следует называть «цех» или «участок»?
В Телеграм-канале Департамента госинспекции труда рассказали, можно ли внести изменения в трудовой договор работника по совместительству при переходе на основное место работы.
В статье рассказали, правомерно ли разрабатывать разные должностные инструкции для двух работников, занимающих одну должность с разделением обязанностей по выполняемой работе.
Сокращение численности и (или) штата персонала это всегда нестандартная, стрессовая ситуация как для работника, так и для нанимателя. Для нанимателя это выражается в обязательном соблюдении всех требований законодательства к данной процедуре. Иначе может грозить судебный процесс, восстановление на работе, излишние выплаты для нанимателя. В настоящем материале затронем тему порядка и основных нюансов сокращения численности и (или) штата работников.
