В современных условиях каждый наниматель заинтересован в том, чтобы подготовка персонала соответствовала требованиям того вида деятельности, который осуществляет данная организация. В частности, все большую значимость, особенно в сфере IT-технологий, внешнеэкономической деятельности, маркетинга и др., приобретает такое качество работника, как знание иностранного языка, а во многих случаях – и нескольких иностранных языков. Государственное регулирование в сфере организации оплаты труда не остается в стороне от данных вопросов. Так, в письме № 03-02-12/1947П содержатся Рекомендации о стимулировании работников за владение и применение в практической работе иностранных языков. Рассмотрим подробнее их.
Штатным расписанием организации предусмотрено наличие двух ставок специалиста по кадрам и одной ставки юрисконсульта.
Работник бюджетной организации (обязанное лицо по Декрету № 18) не выходил на работу с 5 по 28 октября, что подтверждается докладной запиской руководителя структурного подразделения. 8 октября было направлено письмо (с уведомлением о вручении) по адресу работника о необходимости явки на работу и дачи объяснения о невыходе на работу. Уведомление обратно нанимателю не возвратилось.
Отдельным категориям работников установление суммированного учета рабочего времени прямо предусмотрено законодательством. Это означает, что его введение – норма обязательная. Каким категориям работников сельского хозяйства следует устанавливать суммированный учет рабочего времени? Когда и как компенсируется сверхурочная работа? Ответим на эти вопросы.
Использование мобильных телефонов в рабочее время – бич современных трудовых отношений. Основные угрозы для нанимателя представляют огромные потери рабочего времени, разглашение служебной и коммерческой тайны, нарушение правил охраны труда и техники безопасности. Как правильно с этим бороться, читайте в материале.
В настоящее время возможность применения в практике нормирования труда оценки индивидуальной производительности подтверждается многолетним опытом зарубежных промышленно развитых стран.
Из практики можно вывести и типичные ошибки при выстраивании системы KPI.
Рассмотрим алгоритм построения системы KPI для специалиста по закупкам оборудования.
Безусловно, нынешняя ситуация уникальна и нет готовых успешных рецептов. Но для большого числа компаний это не первый кризис, поэтому можно обращаться к проверенным рациональным инструментам.
Рассмотрим основные вопросы организации оплаты труда работников, на которых должна базироваться вся система материального вознаграждения коммерческих организаций.
