Печать
Наверх
Вниз
Февраль
Апрель
Июнь
Июль
Системные решения в примерах из реальной практики
№ 7
июль 2016
7 июль 2016
Содержание

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

4

ОБСУЖДАЕМ ПРОБЛЕМНЫЙ ВОПРОС

7

Минус 25 %. Как можно снизить издержки производства по вопросам труда и заработной платы?

7

ВОПРОС-ОТВЕТ

15

Как платить за руководство производственным обучением?

15

Как правильно перетарифицировать работников с высокого разряда на более низкий?

16

Имеет ли право наниматель уравнивать зарплату своих работников?

17

Можно ли работу по совместительству выполнять в течение рабочего дня по основному месту работы?

19

Как правильно внести дополнения в рабочую инструкцию?

20

ТАРИФИКАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

22

Станем ли мы гибкими? Экономическое обоснование и практика внедрения гибких систем оплаты труда в Республике Беларусь

22

Восемь проверенных способов нематериальной мотивации сотрудников

30

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

37

Привлекаем работников к работе в выходной день: нюансы, которые нельзя упускать из виду

37

ГОТОВИМСЯ К ПРОВЕРКЕ

45

Десять ситуаций, в которых надзорными органами в 2015 году были выявлены нарушения в оплате труда. Проверьте себя!

45

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.