Рубрики

1. Формы и системы оплаты труда

2. Нормирование труда

4. Стимулирующие выплаты

5. Организация и оплата труда отдельных категорий работающих

6. Организационное проектирование

7. Рабочее время

9. Документация и отчетность

Читайте в 11-м номере: Семь вопросов о грамотном установлении и отмене надбавок и доплат, практика бюджетирования фонда оплаты труда и многое другое

21 Ноября 2017

20 ноября вышел 11 номер журнала «Нормирование и тарификация труда»

Читайте в свежем номере:

ОБЗОР ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

УТВЕРЖДЕНА НОВАЯ РЕДАКЦИЯ ОБЩЕГОСУДАРСТВЕННОГО КЛАССИФИКАТОРА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ «ЗАНЯТИЯ»

(Комментарий к постановлению Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 24.07.2017 № 33 «Об утверждении Общегосударственного классификатора Республики Беларусь»)

Светлана Астрейко, старший научный сотрудник НИИ труда Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь; Лилия Алексеенко, ученый секретарь НИИ труда Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, канд. экон. наук

 

ВОПРОС-ОТВЕТ

ПРАКТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

Приведенная в статье методика планирования фонда оплаты труда опробована автором, дает приемлемый результат, но, как и любой инструмент прикладного характера, не лишена недостатков и некоторых условных допущений. Она может служить отправной точкой для начинающего или опытного специалиста, позволяя ему получить достаточно простым способом необходимый результат.

Шаг 1. Собираем полную информацию о существующем порядке начисления заработной платы в компании.

Шаг 2. Анализируем начисления заработной платы предыдущего периода и причины, на них повлиявшие.

Шаг 3. Собираем информацию о том, что планируется сделать в компании в будущем году.

Шаг 4. Составляем план приема персонала на будущий год.

Шаг 5. Подготавливаем данные по фонду рабочего времени и объему выпуска продукции на следующий год.

СЕМЬ ВОПРОСОВ О ГРАМОТНОМ УСТАНОВЛЕНИИ И ОТМЕНЕ НАДБАВОК И ДОПЛАТ

Доплаты и надбавки в структуре заработной платы играют одну из важнейших мотивирующих ролей. Если тарифная часть заработной платы – это гарантированная часть заработной платы, а премия – поощрение за отлично проделанную работу, то надбавки в наибольшей степени мотивируют работника к выполнению работы в будущем, а доплаты, кроме мотивирующей, играют также и компенсирующую роль. Доплаты и надбавки могут устанавливаться как в процентах от должностного (тарифного) оклада, так и в абсолютной величине.

Рассмотрим более подробно некоторые аспекты практического применения данных структурных элементов заработной платы.

Пример 1. Два возможных варианта расчета доплаты за работу в выходной день

Пример 2. Оформление порядка установления надбавки в ЛНПА (вариант 1)

Пример 3. Оформление порядка установления надбавки в ЛНПА (вариант 2)

 

ПЕРЕСМОТР НОРМ ТРУДА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СРЕДСТВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

В организациях промышленного сектора ведется поиск антикризисных решений проблем, связанных со снижением рыночной конкурентоспособности производимой продукции, ростом затрат на единицу изделия и т.д. С одной стороны, перепрофилируются производственные мощности, осваивается изготовление новой продукции, с другой – оптимизируются уже функционирующие производства, совершенствуются формы организации труда.

Этим же целям служит и пересмотр действующих норм трудовых затрат. Ведь со временем они значительно устаревают и уже не могут выступать объективной основой для планов повышения производительности труда, организации и оплаты труда.

Как грамотно подойти к решению данного вопроса, читайте в тематической подборке материалов.

Пример 1. Расчет повышения сдельной расценки

Пример 2. Повышение расценки оператору-многостаночнику

Пример 3. Расчет прогрессивно возрастающих расценок

Пример 4. Разработка шкалы премирования

Пример 5. Расчет премии за работу по технически обоснованным нормам

Пример 6. Премирование рабочих за перевыполнение норм труда

Пример 7. Расчет увеличения сдельной расценки

Пример 8. Расчет временных доплат к сдельной расценке

 

МОТИВИРУЕМ РАБОТАТЬ ПО ПРОГРЕССИВНЫМ НОРМАМ ТРУДА: 6 ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ ПООЩРЕНИЯ

Рассмотрим некоторые эффективные методы материального стимулирования рабочих в части снижения нормативных затрат труда и работы по прогрессивным нормам труда, существующие в рамках внутрифирменных систем заработной платы.

Пример 1. Расчет повышения сдельной расценки

Пример 2. Повышение расценки оператору-многостаночнику

Пример 3. Расчет прогрессивно возрастающих расценок

Пример 4. Разработка шкалы премирования

Пример 5. Расчет премии за работу по технически обоснованным нормам

Пример 6. Премирование рабочих за перевыполнение норм труда

Пример 7. Расчет увеличения сдельной расценки

Пример 8. Расчет временных доплат к сдельной расценке

 

О ПЕРЕРЫВАХ ДЛЯ ОТДЫХА И ПИТАНИЯ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ

Из этого материала вы узнаете:

каковы способы установления перерыва для отдыха и питания;

когда перерыв для отдыха и питания включается в рабочее время;

как изменить время предоставления перерыва для отдыха и питания.

 

11 ОСОБЕННОСТЕЙ ТРУДА ВРЕМЕННЫХ РАБОТНИКОВ, КОТОРЫЕ ВАЖНО ЗНАТЬ

Трудовое законодательство предусматривает различные формы найма работников, в т.ч. прием на работу временных работников.

Учитывая востребованность временных работников на рынке труда в Республике Беларусь (как работников без образования и специальных навыков, так и высококвалифицированных специалистов), рассмотрим в статье особенности регулирования их труда, а также основные преимущества и недостатки временной формы найма.

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Читайте также: 
Поделись статьёй со своими коллегами!

Рубрики

1. Формы и системы оплаты труда

2. Нормирование труда

4. Стимулирующие выплаты

5. Организация и оплата труда отдельных категорий работающих

6. Организационное проектирование

7. Рабочее время

9. Документация и отчетность

Наверх
http://www.nitt.by/novosti/vsya-lenta/chitaite-v-11-m-nomere-sem-voprosov-o-gr_aaaaa0000000

You can highlight and get a piece of text that will get a unique link in your browser.