14 октября вышел 10-й номер журнала «Нормирование и тарификация труда».
ОПЛАТА ТРУДА
Узнайте, как правильно рассчитать доплату за каждый час работы в ночное время, если работнику установлена часовая или месячная тарифная ставка. В статье – формулы, примеры и порядок действий для повременной и сдельной оплаты труда.
Пример 1. Расчет доплаты за работу в ночное время рабочему с повременной часовой оплатой труда
Пример 2. Расчет доплаты за работу в ночное время рабочему со сдельной оплатой труда
Пример 3. Расчет доплаты за работу в ночное время работнику с месячной тарифной ставкой и суммированным учетом
Пример 4. Расчет доплаты за работу в ночное время и ночную смену работнику с месячной тарифной ставкой и 3-сменным режимом работы
Почему системы мотивации неэффективны: скрытые причины и управленческие иллюзии
Руководители часто сталкиваются с парадоксом: новая система оплаты труда внедрена, премии прописаны, KPI установлены, а отдача остается прежней. Сотрудники работают вполсилы, сроки срываются, качество хромает. В чем причина? Ответ не всегда лежит на поверхности. Иногда корень зла – в управленческих иллюзиях и в том, как сами руководители воспринимают мотивацию. Рассмотрим эту проблему более подробно.
ВОПРОС-ОТВЕТ
Можно ли сочетать дистанционную форму работы и ненормированный рабочий день?
Не платите лишние сверхурочные: как считать переработку сторожа, принятого на 0,25 ставки?
«Специалист по мерчендайзингу» или «продавец»: как правильно указать в штатном расписании?
Какой режим установить работнику, который трудится только по воскресеньям?
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Пять типичных ошибок в нормировании и оплате труда: как их избежать
На практике часто возникают затруднения в применении норм времени и нормировании труда работников. В результате допускаются ошибки. Несколько из них, наиболее популярных, разберем в настоящем материале.
Метод Дельфи в нормировании труда: практическое руководство для экономиста по труду
Экономисту по труду часто приходится нормировать работы, которые нельзя «замерить секундомером». Например, предприятие вводит новую услугу, меняет программное обеспечение, начинает выполнять нестандартные заявки или проектные работы. Хронометраж здесь либо невозможен, либо займет слишком много времени. В таких случаях на помощь приходит метод Дельфи.
В этой статье я расскажу, когда метод Дельфи действительно полезен, какие этапы нужно пройти, как применить его на практике и приведу сквозной пример, который можно будет повторить на своем предприятии.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Внутреннее совместительство для водителя: как избежать сверхлимитной переработки без нарушения ТК
Сэкономить на сверхурочных и избежать нарушения законодательства можно, если правильно пересмотреть нормы численности водителей и предложить им внутреннее совместительство. Как это сделать, читайте в статье.
Работа по совместительству по общему правилу ограничена половиной нормальной продолжительности рабочего времени. Однако из этого правила есть исключения, а на практике возникают ситуации, когда работник занят по основному месту не полностью или находится в простое. Можно ли в таких случаях установить ему полный день по совместительству? Допустимо ли оформить второе внутреннее совместительство, если лимит уже выбран? Рассмотрим обе ситуации.
Популярные ошибки, допускаемые при составлении штатного расписания и организационной структуры
При оформлении штатного расписания и организационной структуры наниматели нередко встречаются с трудностями, допуская при этом ошибки. Наиболее популярные ошибки разберем в настоящем материале.
ТАРИФИКАЦИЯ ТРУДА
Если у вас в штате есть рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий и сооружений, проверьте документы: с 14 сентября к данной профессии применяется новый профстандарт. В статье пошаговый алгоритм внедрения профстандарта и чек-лист для проверки необходимой документации.
Как правильно тарифицировать работы и рабочих: разбор 5 нарушений из практики
На практике, в частности в небольших организациях, нередки ошибки в тарификации работников, присвоении им разрядов. Разберем типичные ошибки в настоящем материале.
Приятного чтения!
